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Beneficiary Portugal 2020

COMUNIDADE INTERMUNICIPAL DAS TERRAS DE TRÁS-OS-MONTES

Beneficiary form

Name

COMUNIDADE INTERMUNICIPAL DAS TERRAS DE TRÁS-OS-MONTES

Financing value

12,35 million €

Total projects

38

Tax identification number

5 1 0 9 5 7 5 4 4

Projects carried out

A operação “Trás-os-Montes Conectada” consiste na implementação de uma estrutura tecnológica que permitirá aos Municípios o acesso a uma tecnologia emergente de forma a otimizar e centralizar os recursos e aumentar a capacidade de processamento e segurança da informação (Ação 1 - Estrutura Tecnológica de Apoio à CIM-TTM), que se traduz na disponibilização de uma plataforma única que servirá os cidadãos (Ação 2 - Serviços Multicanal ao Cidadão) da área territorial da Comunidade Intermunicipal das Terras de Trás-os-Montes (CIM-TTM), que contempla nove Municípios, nomeadamente Alfândega da Fé, Bragança, Macedo de Cavaleiros, Miranda do Douro, Mirandela, Mogadouro, Vila Flor, Vimioso e Vinhais, totalizando a área de 5.543,61 Km2 e população correspondente a 117.527 habitantes (Censos 2011). “Trás-os-Montes Conectada” é uma operação que integra o Pacto para o Desenvolvimento e Coesão Territorial das Terras de Trás-os-Montes (PDCT-TTM), enquadrável no Concurso para apresentação de Candidaturas “Promoção das TIC na administração e serviços públicos” - Aviso N.º NORTE-50-2016-12. Tendo em consideração as condições previstas no Aviso, este projeto alinha-se na Prioridade de Investimento PI 2.3 – O reforço das aplicações TIC na administração pública em linha, aprendizagem em linha, infoinclusão, cultura em linha e saúde em linha – e, nesta sequência, no Objetivo Específico OE 9.3.1 – Aumentar o acesso e o uso dos serviços públicos digitais de natureza local e regional e melhorar a eficiência interna da administração pública através de Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC’s). A operação “Trás-os-Montes Conectada” enquadra-se na Tipologia de intervenção 50 – Promoção das TIC’s na administração e serviços públicos, abarcando as seguintes tipologias de ação: disponibilização de serviços públicos eletrónicos de âmbito regional e local, direcionados para o cidadão e para as empresas, que proporcionem formas flexíveis e personalizadas de interagir com a administração pública e uma diminuição de custos de contexto; aplicação de novos modelos de prestação de serviços coletivos na região, através de projetos inovadores de utilização das TIC´s na resposta a desafios societais emergentes; aplicação de TIC como instrumento de mudança para melhorar processos organizacionais, reduzir custos administrativos e minorar a pegada de carbono de entidades públicas da região, através da adoção de soluções que promovam uma maior eficiência interna dos serviços públicos. A operacionalização das ações previstas na operação “Trás-os-Montes Conectada” permitirá cumprir os objetivos preconizados em duas medidas previstas no PDCT-TTM, designadamente a plataforma única de atendimento aos cidadãos e consequente implementação de uma plataforma smart. Pretende-se, estrategicamente, fomentar a diferenciação, inovação, competitividade e coesão territorial, objetivando especificamente promover a eficiência das administrações e organismos público, assim como o acesso e o uso dos serviços públicos digitais de natureza local e regional, melhorando a eficiência interna da administração pública através de TIC’s. Neste enquadramento, a implementação da operação “Trás-os-Montes Conectada” permitirá alcançar os seguintes resultados: - Aumentar o número de acessos e a utilização dos serviços públicos digitais; - Aumentar a oferta e a procura de serviços coletivos em rede na região; - Melhorar os processos organizacionais; - Reduzir os custos de contexto; - Melhorar a eficiência dos serviços da Administração Pública; - Qualificar a prestação do serviço público.

Conclusion date 26.01.2022

Financing value 3 million €

Assumindo o reforço da notoriedade da região transmontana, e uma melhor perceção da mesma, enquanto grandes metas desta operação, a presente candidatura encerra uma estratégia alavancada na valorização da marca “Terras de Trás-os-Montes” e na criação de um selo homónimo, que represente um conjunto de mais-valias diretas para os agentes empresariais e institucionais que pretendam aderir ao mesmo. Para tal, a CIM TTM pretende, primeiramente, promover a elaboração de um estudo para o desenvolvimento, gestão e sustentabilidade da marca “Terras de Trás-os-Montes”, do qual deverão resultar importantes pressupostos para a definição de condições de gestão e sustentabilidade da marca TTM, regulamentações e condições gerais e específicas de adesão e gestão do selo “Terras de Trás-os-Montes”. É desta forma, que se pretende munir a estrutura técnica responsável de um referencial estratégico para a implementação e gestão da marca Terras de Trás-os-Montes. Numa outra dimensão, a presente candidatura contempla ações de promoção da Marca e dos produtos, serviços e estabelecimentos “Terras de Trás-os-Montes”, com o propósito de aumentar a “agressividade” comercial da Marca nos mercados efetivos e alavancar a projeção da mesma, do ponto de vista institucional. Estas ações de promoção da marca contemplam vertentes e dimensões diferentes entre as várias ações que se pretendem desenvolver, incluindo: 1) ações promocionais de natureza institucional, através da presença em grandes eventos promocionais nos setores estratégico e nos mercados de aposta principal (Lisboa, Portugal e Madrid, Espanha); 2) Ações promocionais de estímulo da Marca, através da presença em stand próprio junto dos mercados prioritários; 3) ações de promocionais internas, dirigidas à população local; 4) organização de um evento anual das Terras de Trás-os-Montes, itinerante nos concelhos do seu território de intervenção. Por fim, está prevista nesta operação a conceção e execução de uma Campanha Promocional da Marca Terras de Trás-os-Montes, um vetor fulcral do Plano de Comunicação e Marketing de Trás-os-Montes para a afirmação e posicionamento da marca “Terras de Trás-os-Montes”. Por isto mesmo, esta campanha promocional abrange diferentes âmbitos de atuação, através de ações como por exemplo, inserções em meios de comunicação, ativação de canais online, produção de conteúdos editoriais, desenvolvimento de um stand promocional, criação de uma linha de merchandising, criação de um banco de conteúdos multimédia e bibliográficos, e outras ações de estímulo.

Conclusion date 24.11.2023

Financing value 1,36 million €

A operação "Assistência Técnica 2021 da Comunidade Intermunicipal das Terras de Trás-os-Montes " integra 1 ação que materializa e pretende dar um contributo essencial para o desempenho das atribuições e competências delegadas pela Autoridade de Gestão. Ora, o apoio solicitado nesta candidatura é primordial para a eficaz e eficiente execução da ação, logo, para atingir os objetivos que emanam das responsabilidades assumidas por esta entidade perante a Autoridade de Gestão. Para o efeito, a operação desenvolve-se em, AÇÃO 1 - Criação e Funcionamento da Estrutura de Apoio Técnico. Através da concretização desta ação durante o ano de 2021 é possível contribuir para os resultados a atingir pela Autoridade de Gestão, nomeadamente: Trabalhadores com salários cofinanciados pela AT; Visitantes anuais ao sítio de internet do PO; Cumprimento do Plano de Comunicação. A execução da candidatura também contribui para o objetivo específico "Assegurar o envolvimento e a participação ativa dos "stakeholders" divulgando informação aos cidadãos e às empresas e capacitando os beneficiários". Em termos concretos a ação a desenvolver na candidatura permite: a gestão, preparação, dinamização, acompanhamento, controlo e avaliação do programa pela Equipa Técnica que durante o ano de 2021 realizou trabalhos de admissibilidade e análise de candidaturas, análise e verificação da execução (contratação pública e pedidos de pagamento), assim como monitorização da evolução dos resultados. A vertente de comunicação é desenvolvida numa perspetiva de recursos próprios, através da equipa técnica, nos meios detidos pela CIM-TTM (online).

Conclusion date 31.12.2023

Financing value 971,78 thousand €

A operação vem ao encontro de necessidades identificadas tanto no território como no mercado turístico, integrando dois domínios de atuação principais: 1. Inovação territorial: a CIM TTM propõe-se a lançar nas Terras de Trás-os-Montes um ecossistema pioneiro de BTT elétrico, aproveitando as linhas de caminho de ferro desativadas e os respetivos patrimónios ferroviários. O BTT elétrico apresenta uma vantagem operacional muito significativa, pois implica níveis de investimento controlados ao nível das plataformas, dado que o traçado irregular e desafiante faz parte da experiência. A criação de uma oferta turística baseada no BTT elétrico é um projeto inovador em Portugal, pelo que tem o potencial para constituir um fator de enorme diferenciação da atratividade turística do território, com impacto internacional. O ecossistema de BTT elétrico inclui as bicicletas de montanha elétricas (e-BTT) e as respetivas condições de guarda e carregamento, assim como o desenvolvimento de dispositivos eletrónicos de apoio à navegação e visitação turística, criando assim uma experiência turística diferenciada e singular no país; 2. Estruturação da oferta turística: o aproveitamento turístico das linhas de caminho de ferro desativadas das Terras de Trás-os-Montes tem o potencial de se constituir como um projeto estruturante da sua oferta turística. Com efeito, o E-mob - Rede de Percursos das TTM pressupõe a criação, a título piloto, de uma rede hierarquizada de percursos, assim organizada: i) o percurso estruturante, a criar, que aproveita o canal desativado da linha de Caminho de Ferro do Tua, que se constituirá como o grande percurso de ligação e de integração da oferta turística das Terras de Trás-os-Montes, nomeadamente dos também projetos âncora: Rota da Terra Fria e Rota da Terra Quente. Em face do investimento disponível, esta intervenção na linha do Tua terá um carácter ligeiro, privilegiando a aquisição de equipamento necessário e a criação de condições de fruição num contexto de experiência turística. O sucesso deste piloto poderá levar, no futuro, a uma extensão à linha de C. F. do Sabor; ii) e os percursos complementares, a reorganizar com base nos percursos pedestres/BTT existentes, que têm vindo a ser criados no âmbito municipal, mas que carecem de um levantamento, de uma hierarquização e de uma seleção com base num trabalho técnico subordinado a uma lógica supramunicipal. A articulação entre o percurso estruturante e os complementares será estudada do ponto de vista técnico, de modo a otimizar os pontos de contacto e a maximizar a cobertura do território.

Conclusion date 23.11.2023

Financing value 377,18 thousand €

A operação "Assistência Técnica 2017 da Comunidade Intermunicipal das Terras de Trás-os-Montes " integra 3 ações que materializam e pretendem dar um contributo essencial para o desempenho das atribuições e competências delegadas pela Autoridade de Gestão. Ora, o apoio solicitado nesta candidatura é primordial para a eficaz e eficiente execução das ações, logo, para atingir os objetivos que emanam das responsabilidades assumidas por esta entidade perante a Autoridade de Gestão. Para o efeito, a operação desenvolve-se em 3 ações devidamente integradas e adequadas ao referencial exposto no aviso: AÇÃO 1 - Criação e Funcionamento da Estrutura de Apoio Técnico; AÇÃO 2 – Formação e Capacitação dos Recursos Humanos Afetos à EAT; AÇÃO 3 – Informação, Divulgação e Publicitação; Através da concretização destas ações durante o ano de 2017 é possível contribuir para os resultados a atingir pela Autoridade de Gestão, nomeadamente: Trabalhadores com salários cofinanciados pela AT; Visitantes anuais ao sítio de internet do PO; Cumprimento do Plano de Comunicação. A execução da candidatura também contribui para o objetivo específico “Assegurar o envolvimento e a participação ativa dos “stakeholders”, divulgando informação aos cidadãos e às empresas e capacitando os beneficiários”. Em termos concretos as ações a desenvolver na candidatura permitem: a gestão, preparação, dinamização, acompanhamento, controlo e avaliação do programa pela Equipa Técnica que durante o ano de 2017 realizou trabalhos de admissibilidade e análise de candidaturas assim como monitorização da evolução dos resultados. Também a formação dos membros da equipa técnica foi realizada, tendo em vista a sua preparação para as tarefas de avaliação de candidaturas. A vertente de comunicação é desenvolvida numa perspetiva de recursos próprios, através da equipa técnica, nos meios detidos pela CIM-TTM (online) ou sobre os quais poderá ter influência (imprensa local), recursos externos, através da contratação de serviços para a criação e divulgação de conteúdos multimédia no meio TV e imprensa.

Conclusion date 28.02.2018

Financing value 302,27 thousand €

Perspetivando a concretização dos objetivos definidos, o cumprimento dos pressupostos, e consequentemente, o sucesso desta operação, a presente candidatura prevê, num primeiro eixo, apostar na dinamização e gestão do consórcio da Estratégia de Eficiência Coletiva do Provere TTM, através da condução de diligências de cariz técnico e institucional necessárias à correta operacionalização da EEC e à gestão eficiente do Programa de Ação do Provere TTM, como a aquisição de apoio técnico à dinamização dos projeto âncora do Provere TTM, da assessoria técnica à organização das reuniões de trabalho; assessoria técnica de apoio à elaboração das candidaturas âncora. Estas são atividades que permitirão e potenciarão a eficiente condução do trabalho coletivo em rede entre os vários subscritores deste Provere, a dinamização do consórcio num plano operacional e de implementação do Programa de Ação. O sucesso da execução destas atividades implicará tanto a afetação de recursos humanos para o efeito de coordenação das atividades técnicas de gestão administrativa e apoio técnico do consórcio, como a aquisição de equipamento informático e administrativo, e ainda o software, que possibilitará a partilha de informações, a monitorização dos procedimentos adotados e implementação do programa de Ação. Já noutro eixo operacional, a presente operação contempla a Informação, Promoção e Divulgação da Estratégia de Eficiência Coletiva do Provere TTM, que implicará a produção e desenvolvimento de recursos e mecanismos de divulgação e partilha de informação, com o objetivo de promover e divulgar conteúdos acerca da execução do Provere TTM a nível interno, junto dos membros do consórcio tal como potenciar uma extensão dos resultados do Provere ao exterior da esfera do Consórcio, nomeadamente instituições, empresas e população local. Numa última instância, para efeitos de controlo da coordenação e implementação do programa de Ação contemplados nesta operação, pretende-se organizar um sistema de informação para o acompanhamento, monitorização e autoavaliação do consórcio do Provere, e munir o mesmo dos corretos mecanismos e recursos para a sua correta e eficiente utilização. Em suma, a presente candidatura acredita que estes são os corretos pressupostos e procedimentos a adotar, prevendo estar munida dos mecanismos mais eficientes, para o sucesso da implementação desta operação, que está diretamente relacionada com a capacidade do consórcio de garantir a eficácia e sustentabilidade do modelo de governança.

Conclusion date 22.09.2023

Financing value 235,23 thousand €

A operação "Assistência Técnica 2020 da Comunidade Intermunicipal das Terras de Trás-os-Montes " integra 1 ação que materializa e pretende dar um contributo essencial para o desempenho das atribuições e competências delegadas pela Autoridade de Gestão. Ora, o apoio solicitado nesta candidatura é primordial para a eficaz e eficiente execução da ação, logo, para atingir os objetivos que emanam das responsabilidades assumidas por esta entidade perante a Autoridade de Gestão. Para o efeito, a operação desenvolve-se em, AÇÃO 1 - Criação e Funcionamento da Estrutura de Apoio Técnico. Através da concretização desta ação durante o ano de 2020 é possível contribuir para os resultados a atingir pela Autoridade de Gestão, nomeadamente: Trabalhadores com salários cofinanciados pela AT; Visitantes anuais ao sítio de internet do PO; Cumprimento do Plano de Comunicação. A execução da candidatura também contribui para o objetivo específico “Assegurar o envolvimento e a participação ativa dos “stakeholders” divulgando informação aos cidadãos e às empresas e capacitando os beneficiários”. Em termos concretos a ação a desenvolver na candidatura permite: a gestão, preparação, dinamização, acompanhamento, controlo e avaliação do programa pela Equipa Técnica que durante o ano de 2020 realizou trabalhos de admissibilidade e análise de candidaturas, análise e verificação da execução (contratação pública e pedidos de pagamento), assim como monitorização da evolução dos resultados. A vertente de comunicação é desenvolvida numa perspetiva de recursos próprios, através da equipa técnica, nos meios detidos pela CIM-TTM (online).

Conclusion date 31.12.2020

Financing value 230,08 thousand €

A operação "Assistência Técnica 2019 da Comunidade Intermunicipal das Terras de Trás-os-Montes " integra 1 ação que materializa e pretende dar um contributo essencial para o desempenho das atribuições e competências delegadas pela Autoridade de Gestão. Ora, o apoio solicitado nesta candidatura é primordial para a eficaz e eficiente execução da ação, logo, para atingir os objetivos que emanam das responsabilidades assumidas por esta entidade perante a Autoridade de Gestão. Para o efeito, a operação desenvolve-se em, AÇÃO 1 - Criação e Funcionamento da Estrutura de Apoio Técnico. Através da concretização desta ação durante o ano de 2019 é possível contribuir para os resultados a atingir pela Autoridade de Gestão, nomeadamente: Trabalhadores com salários cofinanciados pela AT; Visitantes anuais ao sítio de internet do PO; Cumprimento do Plano de Comunicação. A execução da candidatura também contribui para o objetivo específico “Assegurar o envolvimento e a participação ativa dos “stakeholders” divulgando informação aos cidadãos e às empresas e capacitando os beneficiários”. Em termos concretos a ação a desenvolver na candidatura permite: a gestão, preparação, dinamização, acompanhamento, controlo e avaliação do programa pela Equipa Técnica que durante o ano de 2019 realizou trabalhos de admissibilidade e análise de candidaturas, análise e verificação da execução (contratação pública e pedidos de pagamento), assim como monitorização da evolução dos resultados. A vertente de comunicação é desenvolvida numa perspetiva de recursos próprios, através da equipa técnica, nos meios detidos pela CIM-TTM (online).

Conclusion date 28.02.2020

Financing value 218,62 thousand €

A região constituída pelos nove municípios abrangidos pela CIM TTM, representam a totalidade da área NUT III Terras de Trás-os-Montes e têm em comum a grande riqueza em valores naturais, encontrando-se classificados na região sete Sítios de Importância Comunitária, três Zonas de Proteção Especial, duas áreas protegidas de âmbito nacional e duas áreas protegidas de âmbito regional ou local, representando cerca de 42% da área total. Toda esta região, e as respetivas áreas classificadas, apresentam um extraordinário potencial ecológico que pode e deve ser rentabilizado de forma sustentável. Apesar do seu valor natural, o seu potencial, nomeadamente para o setor do turismo de natureza, ainda se encontra muito pouco desenvolvido. Tendo sido detetada esta carência a nível regional elaborou-se um programa que visa a promoção, conservação e valorização das áreas classificadas e seus recursos naturais, geológicos e paisagísticos, envolvendo os nove municípios que constituem a CIM TTM. Com esta operação procura-se definir uma rede de locais de visitação por excelência, onde a probabilidade de observação de elementos de elevado valor ecológico, característicos da região e das a(s) área(s) classificada(s) onde se insere (espécies como veados, aves rupícolas, espécies florísticas raras de grande valor estético e conservacionista, bosques autóctones bem conservados e específicos desta região ou paisagens extraordinárias), é elevada. Por forma a garantir a adequada seleção dos locais de visitação, a definição das melhores épocas, horários e condições para visitação, e simultaneamente preservar os pontos mais importantes para a conservação da biodiversidade e detetar potenciais ameaças, serão realizadas caraterizações atualizadas da biodiversidade das áreas de visitação, contribuindo deste modo para o aumento do conhecimento sobre a biodiversidade local e para a avaliação do seu atual estado de conservação. No âmbito desta operação é proposto a definição de 9 elementos de elevado valor ecológico, associados a 9 percursos pedestres e 9 pontos de visitação (um por município). Todos os percursos e locais de visitação definidos encontram-se localizados em zonas classificadas. A definição destes locais específicos permitirá fornecer aos visitantes um local de referência para a interpretação da área classificada, tendo como ponto de partida uma espécie, habitat ou paisagem singulares, definidoras da área em questão. A recolha desta informação servirá de base para a elaboração de conteúdos e implementação de um plano completo de comunicação capaz de alcançar públicos variados, nacionais e estrangeiros, bem como agente turísticos interessados em trabalhar na região. Esta recolha será igualmente importante para a elaboração de um modelo de gestão com vista à conservação dos valores naturais identificados e manutenção das infraestruturas turísticas promovidas no âmbito da operação. Serão desenvolvidos esforços no sentido de captar todos os potenciais públicos-alvo do turismo de natureza (turismo ecológico, touring e pedestrianismo em espaço natural e turismo de aventura), com particular ênfase para o público estrangeiro.

Conclusion date 30.11.2023

Financing value 218,12 thousand €

A operação "Assistência Técnica 2018 da Comunidade Intermunicipal das Terras de Trás-os-Montes " integra 2 ações que materializam e pretendem dar um contributo essencial para o desempenho das atribuições e competências delegadas pela Autoridade de Gestão. Ora, o apoio solicitado nesta candidatura é primordial para a eficaz e eficiente execução das ações, logo, para atingir os objetivos que emanam das responsabilidades assumidas por esta entidade perante a Autoridade de Gestão. Para o efeito, a operação desenvolve-se em 2 ações devidamente integradas e adequadas ao referencial exposto no aviso: AÇÃO 1 - Criação e Funcionamento da Estrutura de Apoio Técnico; AÇÃO 2 – Formação e Capacitação dos Recursos Humanos Afetos à EAT; Através da concretização destas ações durante o ano de 2018 é possível contribuir para os resultados a atingir pela Autoridade de Gestão, nomeadamente: Trabalhadores com salários cofinanciados pela AT; Visitantes anuais ao sítio de internet do PO; Cumprimento do Plano de Comunicação. A execução da candidatura também contribui para o objetivo específico “Assegurar o envolvimento e a participação ativa dos “stakeholders”, divulgando informação aos cidadãos e às empresas e capacitando os beneficiários”. Em termos concretos as ações a desenvolver na candidatura permitem: a gestão, preparação, dinamização, acompanhamento, controlo e avaliação do programa pela Equipa Técnica que durante o ano de 2018 realizou trabalhos de admissibilidade e análise de candidaturas, análise e verificação da execução (contratação pública e pedidos de pagamento), assim como monitorização da evolução dos resultados. Também a formação dos membros da equipa técnica foi realizada, tendo em vista a sua preparação para as tarefas de avaliação de candidaturas, da contratação pública e da execução das operações. A vertente de comunicação é desenvolvida numa perspetiva de recursos próprios, através da equipa técnica, nos meios detidos pela CIM-TTM (online).

Conclusion date 19.02.2019

Financing value 201,8 thousand €

Existe na região de Trás-os-Montes um conjunto alargado de elementos patrimoniais que, apesar de classificados e do seu elevado valor, apresentam ainda um reduzido grau de visitação turística. Trata-se de um património com elevado potencial para a projeção da imagem da região e para o incremento dos fluxos turísticos. Pelo seu carácter e valor muito particulares e capital simbólico, os espaços patrimoniais disseminados na CIM TTM reúnem todas as condições para se assumirem como âncora de uma renovada oferta de experiências culturais e criativas únicas, dinamizando a economia, envolvendo as comunidades e valorizando de forma sustentável a sua paisagem natural e cultural. Com o presente projeto pretende-se dinamizar o “Festival Património Improvável” focado na promoção em rede de eventos culturais com elevado impacto relacionados com o património anteriormente mencionado. O “Festival Património Improvável” assume como objetivo geral a promoção de dois ciclos de eventos culturais com elevado impacto, relacionados com o património de Trás-os-Montes. Cada evento irá assentar num conjunto de três atividades que se complementam: 1. um concerto a realizar na envolvente do elemento patrimonial selecionado 2. um projeto artístico a realizar com a comunidade com base numa residência que considere os valores patrimoniais e culturais regionais 3. uma visita-jogo, que permita uma visita lúdica e exploratória do património, bem como dos mitos e vivências que lhe estão associados. Os locais onde se propõe a realização do festival consideram: a Igreja de Santo Cristo/Basílica de Outeiro em Bragança, a Igreja de Podence em Macedo de Cavaleiros, a Igreja Matriz de Vimioso, o Castelo de Mogadouro, o Castelo de Vinhais, o Paço dos Távoras em Mirandela, Concatedral de Miranda do Douro, o Pelourinho de Vila Flor, ou a Igreja de Sambade em Alfândega da Fé. Salienta-se que alguns destes elementos patrimoniais, assim como as respetivas comunidades locais, foram nos últimos anos envolvidos na operação “Dias do Património a Norte”. Esta operação, promovida pela Direção Regional de Cultura, mostrou-se de enorme sucesso na promoção da visibilidade e da visitação turística do património da região Norte. Com a presente operação, que apresenta atividades com fortes paralelismos com os referidos “Dias do Património”, pretende-se, assegurar a continuidade deste tipo de iniciativas, alargando a sua abrangência a toda a região de Trás-os-Montes. Em forte alinhamento com os objetivos específicos definidos, e no sentido de assegurar a otimização dos trabalhos a realizar, as atividades a desenvolver foram devidamente adequadas e estruturadas em três ações, com um elevado grau de interdependência entre si, a saber: Ação 1. Implementação do ciclo de concertos no “Património Improvável” de Trás-os-Montes • Realização de dois ciclos de concertos de grande visibilidade a ter lugar ao ar livre, no espaço público envolvente do Património de Trás-os-Montes. Uma 1ª edição, na época alta de 2020, a realizar no território da Terra Fria Transmontana, com um evento por cada um dos 5 municípios do território, e uma 2ª edição, na época alta de 2021, a realizar no território da Terra Quente Transmontana, com um evento por cada um dos 4 municípios. Ação 2. Desenvolvimento e implementação de Visita-Jogo “Património Improvável” e Projetos artísticos com comunidades • A ação 2 subdivide-se em duas iniciativas: a) Visita-Jogo “Património Improvável” - conceção, produção e dinamização de uma vista lúdica e exploratória do património, bem como dos mitos e vivências que lhe estão associados; b) Projetos artísticos com comunidades – promoção de processos artísticos criativos inspirados nos valores locais e abertos à participação comunitária local e regional, baseados no modelo de uma residência, de pelo menos uma semana, em cada um dos nove municípios. Espera-se que o resultado sejam novas criações musicais, com possibilidade de cruzamento com outras disciplinas artísticas, nomeadamente a criação literária e a cenografia. Ação 3. Plano de Comunicação e Monitorização • Implementação de um conjunto articulado de ações de comunicação e de marketing territorial relacionadas com o Festival e com o património da região de Trás-os-Montes, envolvendo a sua promoção turística dirigida ao mercado nacional e internacional e definição e implementação de um sistema de monitorização que permita, de forma regular e eficaz, identificar e medir os resultados e impactos quantitativos e qualitativos das iniciativas.

Conclusion date 12.12.2022

Financing value 194,58 thousand €

O Plano Estratégico de Gestão Integrada da Vespa Velutina para o Território das Terras de Trás-os-Montes define as ações a desenvolver pela CIM-TTM (9 municípios que a integram) e o IPB no que diz respeito à deteção e ao controlo da espécie exótica invasora Vespa velutina. No âmbito da implementação desta operação prevê-se a concretização das ações das seguintes tipologias de medidas: • Ação 1 - Implementação de uma estratégia coordenada de combate à Vespa velutina nos seus nove municípios das Terras de Trás-os-Montes, com o desenvolvimento e aplicação de um “Plano Estratégico de Gestão Integrado da Vespa Velutina para o território da CIM-TTM”. • Ação 2 - Aquisição de equipamento de controlo e destruição necessário para a implementação desta estratégia. Todo o equipamento que propomos adquirir cumpre os requisitos definidos pelo “Manual de Boas Práticas para a Destruição de Ninhos de Vespa velutina”. • Ação 3 - Capacitar todos os intervenientes deste Plano Estratégico de Gestão Integrada da Vespa velutina, independentemente da fase de atuação ou intervenção em que participam, de modo a estarem dotados de conhecimento técnico e capacidade operacional; realizar ações de sensibilização que são igualmente importantes e que conduzam, por um lado à aplicação de medidas preventivas e, por outro à deteção e controlo da V. velutina; efetuar a divulgação nos meios de comunicação social regionais e local com recurso a campanhas de sensibilização através de spots na rádio, vídeos nas redes sociais da CIM-TTM municípios e publicações nos jornais locais e regionais que permitam sensibilizar, mas sem alarmar, o público em geral para a importância do combate a esta praga, e os seus efeitos nefastos diretos com os riscos para a saúde pública, para a agricultura e para o ambiente, comprometendo a biodiversidade e sustentabilidade dos ecossistemas. Ação 4 - Desenvolvida através da parceria celebrada pela CIM-TTM e Instituto Politécnico de Bragança (IPB), na qualidade de parceiro beneficiário, pretendemos testar as tecnologias desenvolvidas até então na deteção, monitorização, prevenção, controlo e combate a esta espécie exótica invasora. Serão implementadas 4 atividades, no entanto o foco principal desta ação está em estratégias de Internet das Coisas (IoT) e inteligência artificial (atividade 1 e 2). Estas assumem um papel crucial para apoiar a colheita de dados da V. velutina e a sua posterior análise de forma automática.

Conclusion date 30.06.2023

Financing value 167,94 thousand €

A operação será desenvolvida em seis fases, as quais são elencadas de seguida: Fase 0 - Preparação dos trabalhos: onde será produzido um documento que indicará qual a metodologia e informação de base (documental e cartográfica) que será necessária para a execução da operação. Fase 1 - Identificação e contextualização dos riscos climáticos: será produzido um relatório metodológico que procede à caracterização da situação de referência, onde estarão descritos todos os riscos climáticos passíveis de afetar a região da CIM-TTM. Fase 2 - Avaliação dos riscos climáticos (dividida em três subfases): Subfase 2.1 - Avaliação qualitativa e quantitativa dos riscos climáticos: será efetuada uma avaliação qualitativa e quantitativa dos riscos climáticos que derivaram do diagnóstico de referência da fase 1. Assim, estes serão todos analisados e priorizados com recurso a uma matriz. Subfase 2.2 - Definição de metodologia para avaliação e produção de cartografia de risco: tendo por base os resultados da subfase anterior, será desenvolvida a metodologia para avaliação e produção de cartografia de risco, a qual deverá identificar quais as variáveis a considerar em cada um dos riscos que serão elencados. Subfase 2.3 - Produção de cartografia para os riscos associados às alterações climáticas: constitui o momento de produção de cartografia, a qual irá recorrer à metodologia definida na subfase 2.2. Fase 3 - Identificação dos “hotspots” vulneráveis às alterações climáticas: após a produção de cartografia serão identificados quais os locais e elementos passíveis de serem afetados pelos riscos climáticos. Estes serão priorizados, o que permitirá gerar elementos cartográficos com uma escala de relevância que apoie a definição do programa de medidas de adaptação às alterações climáticas. Fase 4 - Definição do programa de medidas de mitigação/adaptação às alterações climáticas a implementar: tendo por base a informação cartográfica produzida na fase 3, será efetuada uma análise por tipologia de risco e identificado o conjunto de opções de adaptação/mitigação, priorizadas. Fase 5 - Integração da informação produzida na “Plataforma Colaborativa de Proteção Civil” da CIM-TTM e divulgação dos resultados da operação: inclui a realização de um workshop e dois seminários. O workshop tem por objetivo informar atores chave do processo sobre a informação que a Plataforma contém e esclarecer eventuais dúvidas procedimentais ou metodológicas. Os seminários irão abordar conteúdos não restritos, pelo que estarão abertos a quem pretenda conhecer melhor e contribuir para o processo de adaptação às alterações climáticas. A cartografia a produzir no contexto da operação incidirá sobre os seguintes riscos associados às alterações climáticas: - Secas e escassez de água; - Suscetibilidade à desertificação e erosão dos solos; - Ondas de calor; - Incêndios florestais; - Fitossanidade e sanidade animal; - Vetores transmissores de doenças humanas.

Conclusion date 08.10.2021

Financing value 161,16 thousand €

A operação proposta é composta pelo conjunto de 10 intervenções/ações abaixo identificadas e decorrerá entre novembro de 2021 e junho de 2022. - Levantamento/avaliação das produções e capacidades produtivas das aldeias/ lugares da região; - Levantamento/avaliação das necessidades de produtos agrícolas das IPSS e das Escolas da região; - Levantamento/avaliação dos circuitos de comercialização e das cadeias logísticas da região; - Levantamento/avaliação das unidades de transformação de produtos agrícolas da região; - Análise/avaliação do quadro demográfico, económico e social atual e das projeções de evolução futura; - Benchmarking/avaliação das estratégias e medidas/ações que têm sido implementadas com sucesso em Portugal e noutros países europeus, em contextos semelhantes; - Entrevistas com informadores privilegiados/stakeholders; - Elaboração de uma Estratégia de Desenvolvimento Territorial para apoiar a configuração de instrumentos integrados de suporte ao desenvolvimento territorial; - Sessões de apresentação da operação (uma apresentação pública inicial; dois seminários temáticos; uma apresentação de natureza mais restrita com entidades da região, para apresentação e discussão dos resultados da operação); - Preparação de um microsite para divulgação da operação. A operação proposta é de enorme importância para a Comunidade Intermunicipal das Terras de Trás-os-Montes, assim como para o território que abrangemos, porquanto permitirá dotar-nos das ferramentas e instrumentos de suporte à continuidade do desenvolvimento territorial que temos vindo a dinamizar. Efetivamente, é com grande expectativa que propomos a presente operação, pois com ela esperamos poder ficar mais bem capacitados para o exercício da nossa missão enquanto estrutura de coordenação, gestão, monitorização e avaliação do desenvolvimento territorial integrado.

Conclusion date 30.09.2022

Financing value 79,99 thousand €

A candidatura da Comunidade Intermunicipal Terras de Trás-os-Montes tem a designação "TTM 2030 - Estudos de Suporte ao Plano de Ação 2021-27" e compreende três ações i) Plano de Marketing Territorial das Terras de Trás-os-Montes, ii) Estudo para a definição de linhas de ação para a promoção do sucesso escolar e iii) Estudo para a definição de linhas de ação para a promoção do sucesso escolar. A Ação 1 "Plano de Marketing Territorial das Terras de Trás-os-Montes" além da análise, do diagnóstico e da caracterização da situação atual do território, propõe a definição de uma estratégia de desenvolvimento e promoção dos atributos naturais e potenciais da região, com a definição das linhas de orientação e objetivos, materializada num Plano que identifique os produtos e projetos que potenciem um desenvolvimento sustentado, com o consequente ganho de competitividade do espaço geográfico abrangido pela Comunidade Intermunicipal das Terras de Trás-os-Montes. A Ação 2 "Estudo para a definição de linhas de ação para a promoção do sucesso escolar" propõe a realização de um estudo que trace um diagnóstico regional atualizado em matéria de (in)sucesso escolar tendo em conta quer o impacto da implementação do Plano Integrado e Inovador do Combate ao Insucesso Escolar da CIM-TTM (PIICIE-TTM) como o da pandemia. A Ação 3 "Diagnóstico das Soluções Tecnológicas com vista à execução do Plano Diretor para a Transição Digital dos Municípios das Terras de Trás-os-Montes" propõe a elaboração de um documento estratégico que analise e avalie o estado atual dos sistemas tecnológicos de informação dos Municípios, Associações de Municípios e da Comunidade Intermunicipal, identificando um conjunto de linhas orientadoras que, além das vulnerabilidades identificadas na área da Cibersegurança, descreva recomendações para as eventuais atualizações ao hardware ou software presentes, alterações topológicas de rede, redefinição de sistemas de conetividade e respetiva redundância, instalação e configur

Conclusion date 31.10.2023

Financing value 77,93 thousand €

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