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A operação ALENTEJO AZUL - Programa de Empreendedorismo e Inovação do Mar e Recursos Hídricos consiste na criação e concretização um programa estruturante e integrado de criação e consolidação de start-ups de base tecnológica e criativa que explorem novas ideias de negócio ligadas ao mar e aos recursos hídricos. O Programa ALENTEJO AZUL assenta a coerência do seu plano de ação na sensibilização em termos globais toda a envolvente económica e social da importância da cultura de Inovação como a chave de sucesso de uma estratégica estável e sustentável, na dinamização da estrutura tecnológica e criativa da região como forma de favorecer o desenvolvimento económico, potenciando a criação empresas inovadoras de base tecnológica e criativa, promovida por empreendedores qualificados, em sectores económicos estratégicos e com potencial de futuro. Assenta também na promoção e criação de emprego através da criação de empresas com valor acrescentado na sua envolvente industrial e regional. A operação a desenvolver é constituída por cinco ações principais, todas elas estão articuladas entre si, constituindo-se como interdependentes e complementares. Embora sejam definidas responsabilidades na distribuição das atividades a desenvolver, os promotores ADRAL e SINES TECNOPOLO irão implementar as ações de forma colaborativa e sustentada num trabalho aberto e em rede. Este trabalho em rede será também alargado, sempre que oportuno, pelo envolvimento no desenvolvimento e realização das ações, aos parceiros das redes regionais e nacionais em que a ADRAL e o SINESTECNOPOLO, como por exemplo a "Rede de Incubadoras do Alentejo", como uma forma de aproveitar sinergias e explorar complementaridades, potenciando ao máximo os resultados e o impacto do projeto. A estrutura do Programa ALENTEJO AZUL foi desenvolvida tendo por base três eixos de intervenção, a saber: Eixo I: - Gerar conhecimento: Neste eixo de intervenção pretende criar um repositório de informação sobre o sector do mar e dos recursos hídricos, a qual constituirá uma ferramenta decisiva na mobilização e captação de novos empreendedores e negócios. Este eixo revela-se também fundamental como suporte ao eixo de intervenção que se lhe segue. Eixo 2 - Transmitir conhecimento A transmissão e disseminação do conhecimento adquirido através de uma rede estruturadamente capacitada para o efeito. A simplicidade de comunicação e a descomplexização dos contextos revela-se fundamental para a mobilização de novos empreendedores que se pretende alcançar Eixo 3 - Impulsionar a criação de novos negócios Este eixo de intervenção congrega diversas valências entre as quais destacamos o contributo para o crescimento económico baseado em atividades de alto valor acrescentado e a integração no mercado empresarial de novos empreendedores com uma cultura e uma visão dos negócios baseadas no conhecimento. Neste sentido, o Plano de Ação do ALENTEJO AZUL contempla um conjunto de ações estabelecidas para a prossecução do objetivo estratégico e objetivos gerais acima referidos, tendo por base os eixos de intervenção, nomeadamente: Ação 1 - Estudos e pesquisas de suporte ao projeto Ação 2 - Ações de deteção, estímulo e apoio ao empreendedorismo Ação3 - Ações de mentoring e coaching ao desenvolvimento de ideias inovadoras Ação 4 - Promoção e disseminação dos resultados do projeto Ação 5 - Gestão e Coordenação do projeto

A candidatura a elaborar no âmbito do SIAC ? Promoção do Espírito Empresarial pelas Entidades InovaRia (líder do projeto), NERLEI, Fórum Oceano, UP TEC e Sines Tecnopolo terá como objetivo fomentar/ criar novas empresas do setor das TICE, confluindo a sua atividade para a Economia do Mar.

O projeto tem como objetivo central do projeto promover a internacionalização das Estações Náuticas do Alentejo (Moura, Reguengos de Monsaraz, Avis, Odemira e Sines), enquadradas no domínio da RIS3 Alentejo, através (1) do estímulo a iniciativas coletivas inovadoras, através do desenvolvimento de processos colaborativos e partilha de conhecimento para a internacionalização, (2) do desenvolvimento de mecanismos inovadores na prospeção, conhecimento e acesso a novos mercados internacionais, bem como (3) promoção internacional dos destinos turísticos associados às Estações Náuticas do Alentejo. Este projeto visa a valorização e promoção internacional conjunta das estações náuticas do Alentejo, estimulando o aumento das exportações das empresas nelas integradas, via aumento das receitas turísticas internacionais. Todo o projeto assenta na criação de notoriedade e visibilidade internacional da marca Alentejo, contribuindo com isso para tornar o turismo na região do Alentejo mais competitivo. A partir deste objetivo identificaram-se as atividades e os objetivos específicos e operacionais, de forma a satisfazer as necessidades e lacunas que estão na base das falhas de mercado, detetadas no diagnóstico realizado. Desta forma, a estruturação do projeto obedeceu a uma lógica de intervenção sequencial e complementar, com objetivos e resultados específicos para cada ação e atividade, devidamente interligadas entre si. O Projeto surge na sequência dos bons resultados alcançados em projetos anteriores SIAC e que impulsionaram os promotores SINESTECNOPOLO (LÍDER) e ADRAL - Agência de Desenvolvimento Regional do Alentejo, S.A a apresentar a presente candidatura. Encontra-se estruturado num plano de ação assente em 4 Ações e 12 atividades. O projeto tem 7 objetivos operacionais, diretamente indexados às atividades do projeto, e bem assim à contribuição para ultrapassar as falhas de mercado identificadas: 1. Identificar e catalogar oferta de produtos e serviços turísticos complementares alvo do projeto com potencial de internacionalização, em todo o território abrangido pelas Estações Náuticas (ATIVIDADE 1); 2. Dinamizar através de sessões de sensibilização, agentes de influência para a internacionalização (ATIVIDADE 1); 3. Planear e conhecer os mercados alvos ajustados à oferta dos Centros Náuticos do Alentejo (ATIVIDADE 2); 4. Conhecer, caracterizar e aceder a novos mercados-alvo e desenvolver ações exploratórias internacionais com os mercados-alvo internacionais (ATIVIDADE 2); 5. Promover internacionalmente, de forma integrada, os produtos alvo do projeto (ATIVIDADE 2); 6. Divulgar e disseminar os objetivos, atividades, resultados e produtos do projeto; (ATIVIDADE 3); 7. Gestão e avaliação das atividades do projeto (ATIVIDADE 4).

O StartUp Zero é um projeto inovação e empreendedorismo focado na transição para a economia circular que conjuga a aceleração de modelos de negócio circulares por design para a criação de valor de mercado, com a capacitação dos consumidores partindo dos jovens a partir do 3º ciclo.

O projeto a desenvolver é constituído por sete ações principais, sendo que todas elas encontram-se articuladas entre si, constituindo-se como interdependentes. Embora sejam definidas responsabilidades na distribuição das atividades a desenvolver aos diversos parceiros, todos os beneficiários irão implementar o projeto de forma colaborativa e sustentada num trabalho aberto e em rede. Desta forma, apresentam-se as ações a realizar no projeto: Ação 1 - Balcões Speed Contact: Pretende-se nesta ação a criação de 8 balcões de contacto direto com os futuros empreendedores e promotores de projetos inovadores baseados em média e média-alta tecnologia, sendo que estes estarão implementados nas estruturas próprias dos vários parceiros. Os Balcões Speed Contact funcionarão em horário normal de expediente e de modo presencial, e através de ferramentas eletrónicas. As principais iniciativas a realizar no âmbito dos Balcões Speed Contact são: primeiro atendimento ao empreendedor, averiguação das suas necessidades, análise inicial à ideia e projeto, encaminhamento para os apoios necessários e inclusão na plataforma de análise SpeedTAlent Online. No decorrer desta ação, pretende-se que o modelo de gestão implementado nos "Balcões Speed Contact" possa ser interligado com outras entidades responsáveis pelo incentivo ao empreendedorismo, nomeadamente Autarquias e também outras incubadoras de base não tecnológica e centro de empresas, em que no final do projeto (ou mesmo no decorrer do mesmo) possam integrar a rede, de forma a aumentar a sua área de abrangência e eficácia. Ação 2 - SPEEDTALENT ONLINE: Com esta ação, pretende-se o desenvolvimento de um sistema tecnológico de acesso em rede, disponível aos Balcões Speed Contact e aos técnicos das entidades beneficiárias envolvidas, para o desenvolvimento das diferentes tarefas do projeto, para apoio ao empreendedorismo, mais concretamente aos públicos-alvo identificados como promotores de projetos (genericamente designados por empreendedores), que poderão ser estudantes, docentes, investigadores, pessoas individuais ou coletivas que se proponham apresentar ideias e projetos inovadores com ligação a tecnologias. A ideia subjacente à presente ação, surge na sequência da constatação de que a informação útil na área do empreendedorismo, os apoios existentes, o seguimento de projetos e ideias está demasiado disperso e pouco otimizado o que gera uma diminuta rentabilização. Parece-nos então existir a necessidade de desenvolver um sistema integrador de informação, em rede e de fácil acesso aos promotores de projetos, com vista a facilmente identificar situações de possível intervenção e o seu encaminhamento para os parceiros indicados. Procura-se assim, um maior estímulo ao espirito empreendedor por via de um apoio rápido e descentralizado que, em rede, possa aproveitar e rentabilizar os recursos existentes, evitando que alguns projetos se possam perder pela demora no encontro das respostas necessárias ou alegada falta de apoios. Ação 3 - "PROGRAMA CONTATO" - Roteiros de Inovação - Com esta ação pretende-se desenvolver uma iniciativa piloto no seio de setores chave da região para o desenvolvimento de projetos inovadores, de base tecnológica e/ou alta intensidade em conhecimento. Nesta iniciativa são colocados em CONTATO empreendedores com o mundo empresarial, centros de investigação/conhecimento, e entidades de mediação/stakeholders em cada um dos setores selecionados. Para realizar o CONTATO serão criados ROTEIROS DE INOVAÇÃO em cada um dos setores, onde se irão incluir visitas, reuniões, ações de jobshadowing, workshops, etc. Esta iniciativa piloto visa inovar na forma como o empreendedor se contextualiza na formação da ideia de negócio, partindo assim de um ambiente real de inovação para a sua ideia e para o projecto aplicado ao mercado. Através de parcerias chave será possível integrar os empreendedores num ambiente de elevada exigência competitiva e incorporar nos seus processos de construção da ideia de startup processos, ideias e necessidades de um ambiente corporativo. Os sectores selecionados permitem uma elevada amplitude. Ação 4 - SPEED UP - ESTÍMULO À CRIAÇÃO DE SPIN-OFF'S E SPEED GROWTH - START-UPS e INCUBAÇÃO - Esta ação é composta por duas componentes que pretende dar resposta ao aviso aberto no que concerne à criação de novas empresas e ao apoio a empreendedores qualificados, spin-off e start up. No que se refere `ação de SPEED UP, pretende-se desenvolver uma iniciativa de estimulo ao empreendedorismo e à criatividade vocacionados e assentes na metodologia que defende que a melhor ideia, provém da identificação da necessidade/ resolução de um problema. Assim sendo os jovens qualificados a nível nacional que queiram desenvolver uma ideia de negócio, poderão faze-lo através da adesão ao Programa SPEED UP. No que se refere ao SPEED GROWTH - ações de apoio a start ups e incubação, pretende-se apoiar empreendedores que vieram do projeto de Aceleração (Acção 5); empresas recém criadas, start up para que possam crescer ( GROWTH) de uma forma mais sustentável. Ação 5 - Alentejo Accelerator Program - O Alentejo Accelerator Program é um programa de aceleração de startups que apresenta uma combinação inovadora de metodologias com provas dadas em programas de empreendedorismo internacionalmente reconhecidos, com metodologias de estímulo à criatividade. Com uma duração prevista de oito semanas, o programa de aceleração potencia desta forma quer as hard e soft skills dos empreendedores, quer as valências dos seus projectos, sempre em ambientes desafiantes. Ação 6 - Promoção e Disseminação - Esta é a ação transversal em todo o projeto, uma vez que estarão incluídas aqui as atividades de coordenação, nomeadamente as reuniões de acompanhamento com todos os parceiros, workshops e seminários de divulgação geral do projeto, criação de todos os materiais de divulgação, desde uma marca própria e restante material, publicação de notícias e posts sobre o projeto. Toda a informação sobre as ações desenvolvidas no projeto será disponibilizada através de um portal dedicado e de acesso livre. Nesta Ação estão também incluídas visitas dos técnicos e responsáveis coordenadores do projeto a outras incubadoras nacionais e internacionais, com vista à recolha de informação, boas-práticas e benchmarking e ainda participação em congresso internacional. Ação 7 - Coordenação - Esta é a ação transversal em todo o projeto, uma vez que estarão incluídas aqui as atividades de coordenação, nomeadamente as reuniões de acompanhamento com todos os parceiros envolvidos na implementação desta candidatura, de forma a analisar e verificar se todas as atividades, timings e resultados se encontram em conformidade com os objetivos e metas delineados.

Formação Modular para Empregados e Desempregados

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Capacitação para a Inclusão

O Projeto surge na sequência dos bons resultados alcançados na Operação Alentejo 2015 Exportar+ (ALENT-07-0828-FEDER-001943), executada no âmbito do INALENTEJO 2007-2013, da necessidade de responder aos objetivos da tipologia 'Internacionalização' do SIAC, e ainda de um conjunto de falhas de mercado identificadas nas principais estratégias da região do Alentejo (PO Alentejo 2020 e RIS3 Alentejo), e ainda no Plano de Ação Regional do Alentejo 2020 (PAR Alentejo 2020), na vertente da Internacionalização das atividades económicas da região, a saber: - Estimular a cooperação interempresarial; - Induzir dinâmicas de internacionalização no tecido empresarial; - Diversificar os mercados de exportação. Assim, foram definidas quatro Ações, que se consubstanciam num conjunto de atividades que permitirão responder aos problemas enunciados atrás: 1. Dinamização dos setores / fileiras económicos com maior potencial de internacionalização (smart specialisation), em alinhamento com os Domínios Prioritários da RIS3 Alentejo, através de um trabalho inicial de base territorial descentralizada para identificar empresas com potencial de internacionalização, e na criação de grupos de trabalho setoriais interempresas, para a promoção da internacionalização dos seus negócios; 2. Desenvolvimento de Plano de Ação para a promoção do consumo de bens e serviços de proximidade, no setor do Turismo, ao nível dos produtos agro-alimentares produzidos na Região, por forma a aumentar o volume de vendas indiretas ao estrangeiro; 3. Identificação e caraterização dos mercados internacionais de destino para os setores económicos/fileiras prioritários integrados na estratégia de especialização inteligente / RIS3, incluindo a produção de informação sobre os mercados-alvo identificados para os produtos e setores prioritários definidos no âmbito do Projeto, e ainda na realização de contactos exploratórios para promover a internacionalização desses produtos e serviços junto dos mercados alvo; 4. Programa de Apoio à Internacionalização dos setores económicos/fileiras prioritários integrados na RIS3 Alentejo, através da definição e elaboração de planos de ação de curto e médio prazo para a Internacionalização das fileiras/setores prioritários identificados, complementados com Focus Groups para aceleração e prova de conceito de projetos empresariais de internacionalização. Para a concretização de todas as atividades está prevista a realização de um investimento total de EUR 598.031,88, cuja concretização originará um co-financiamento FEDER de EUR 508.327,10, e a necessidade de comparticipação privada de EUR 89.704,78.

AQUA + Programa de capacitação de Atores Ligadas ao meio aquático

Formação Modular para DLD (Desempregados de Longa Duração)