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Beneficiary form

Name

MUNICÍPIO DE OLIVEIRA DO HOSPITAL

Financing value

16,83 million €

Total projects

47

Tax identification number

5 0 6 8 1 8 8 2 9

Projects carried out

Tendo em conta as políticas na área da educação adotadas pelo Município de Oliveira do Hospital, é intuito deste a criação de um Campus Educativo agrupando o ensino pré-escolar e o 1º ciclo do ensino básico. Pretende-se que este funcione como um polo onde se centralizam várias funções, tanto de âmbito educativo e formativo como sociais, lúdicas, culturais, entre outras, proporcionando à população dos grupos etários correspondentes a utilização global de recursos físicos em condições de igualdade de acesso. A organização de todo o complexo assenta na criação de vários núcleos funcionais distintos, dando resposta adequada às atividades próprias de cada grupo etário salvaguardando a privacidade de cada um deles, mas permitindo em simultâneo o relacionamento e utilização de espaços de apoio comuns. Este novo equipamento será caracterizado pela integração de dois níveis de ensino: educação pré-escolar e 1º ciclo do ensino básico, e por apresentarem um conjunto de espaços: refeitório/polivalente, biblioteca, espaços para atividades de enriquecimento curricular e equipamento desportivo que contribuirão para a melhoria da qualidade do espaço educativo e que poderão, igualmente, ser partilhados pelas comunidades locais. O Município promoveu a inscrição deste investimento no Quadro de Investimentos anexo ao Pacto para o Desenvolvimento e Coesão Territorial da Comunidade Intermunicipal da Região de Coimbra.

Conclusion date 29.12.2023

Financing value 4,4 million €

A presente operação contempla a realização das infraestruturas de pavimentação, drenagem de águas residuais domésticas, drenagem de águas pluviais, abastecimento de água, infraestruturas elétricas, sinalização, arranjos exteriores e rede de rega, tendo em vista a realização de uma intervenção de Requalificação e Beneficiação da Área Norte da Cidade, no espaço que faz a ligação entre a Rua Eng. António Campos e a zona de equipamentos públicos que inclui o Mercado Municipal, a Central de Camionagem, o Parque do Mandanelho, o Pavilhão Desportivo Municipal, o Quartel de Bombeiros Voluntários e a Avenida Dr. Carlos Campos, na Cidade de Oliveira do Hospital, a qual foi incluída na Lista de Operações anexa ao PEDU – Plano Estratégico de Desenvolvimento Urbano de Oliveira do Hospital. Trata-se de uma intervenção destinada a dar continuidade ao processo de requalificação dos espaços e arruamentos públicos da Cidade de Oliveira do Hospital qua havia sido iniciado com a requalificação das principais artérias do centro da Cidade e do Largo Ribeiro do Amaral, com posterior continuação na Av. Dr. Carlos Campos e nas ruas Dr. Virgílio Ferreira e Alexandre Herculano, alargando agora este tipo de intervenções ao espaço que se situa a norte do Centro Histórico da Cidade, com relevância estratégica na sua dinâmica, uma vez que, ao mesmo tempo que requalifica a área que em tempos foi ocupada pela Feira Mensal, complementa a zona de equipamentos ali existentes.

Conclusion date 07.09.2020

Financing value 689,83 thousand €

A presente operação contempla as intervenções de conclusão da valorização das Ruínas Romanas de Bobadela, as quais se encontram classificadas como Monumento Nacional pelo Decreto n.º 26.519, de 15 de abril de 1936, através da requalificação de um imóvel em avançado estado de degradação localizado no contexto e a sua refuncionalização tendo em vista o funcionamento de um Centro de Investigação e de Promoção da Cidade Romana da Bobadela, através da criação de diversos espaços funcionais inerentes, como sejam Loja e Welcome Center, Restaurante e Alojamento, bem como uma intervenção especializada de concretização, execução e montagem da estratégia museológica e museográfica do Centro de Acolhimento e Interpretação, que integra o mesmo complexo arqueológico e patrimonial. Trata-se de uma intervenção verdadeiramente estruturante para a estratégia de requalificação e valorização do Centro Histórico da Bobadela e, concretamente, de valorização e promoção da Cidade Romana da Bobadela, cujo conjunto inclui o Arco Romano, o Fórum Romano e o Anfiteatro Romano, o Museu Municipal Dr. António Simões Saraiva, na medida em que, por um lado, visa proporcionar condições locais favoráveis ao desenvolvimento de trabalhos de investigação relacionados com o potencial histórico e arqueológico do local, bem como à promoção e valorização da Cidade Romana de Bobadela como destino turístico de enorme valor patrimonial, acrescentando-lhe serviços essenciais como informação turística, restauração e oferta de alojamento e, por outro lado, permite enriquecer o atual conjunto monumental com um espaço vocacionado para a função de acolhimento e prestação de informação especializada a visitantes e turistas, bem como complementar a oferta disponibilizada aos visitantes e turistas, oferecendo-lhes a possibilidade de disfrutar de um percurso de visitação sequencial e coerente, proporcionando informação técnica em diversos formatos e a experimentação de cenários da época da ocupação romana, evidenciando a qualidade e valia monumental do espaço a visitar e despertando maiores afinidades entre o visitante e o conjunto monumental.

Conclusion date 27.12.2023

Financing value 489,94 thousand €

O Município de Oliveira do Hospital consciente das necessidades operacionais de trabalho em condições de catástrofe, também face à experiência adquirida aquando os incêndios de outubro de 2017, e como será expectável, pela tipologia de edifício de que se trata, pretende, para além de criar uma infraestrutura (espaço físico) resistente e resiliente, dotar a mesma com os meios, equipamentos e recursos tecnológicos indispensáveis à implementação do Sistema Municipal de Proteção Civil e respetivo Sistema de Gestão de Comunicações, suficientemente eficazes para dar resposta às especificidades deste território, nomeadamente em caso de emergência. O Centro Municipal de Proteção Civil de Oliveira do Hospital será instalado num edifício existente no Estaleiro Municipal, procedendo à sua adequada remodelação e expansão, de molde a ajustá-lo às especificidades e necessidades do CMPC. Assim, o piso -1 será reservado para arrumos de material e equipamentos necessários ao desempenho das funções no âmbito do SMPC e ainda para estacionamento de viaturas afetas ao mesmo serviço, dispondo de um acesso interior ao piso 0. O Piso 0 do Centro Municipal de Proteção Civil é composto por: uma receção e apoio administrativo à sala de operações; uma Sala de Operações que atuará ao nível da prevenção e avaliação de riscos, planeamento e apoio às operações, logística e comunicações e sensibilização e informação pública. uma sala de crise, que também funcionará como sala de reuniões/formação; uma Sala Polivalente, que servirá para dar resposta imediata em caso de emergência, nomeadamente para sustentação logística de desalojados, assim como instalações sanitárias e balneários; dispõe ainda de um gabinete de trabalho destinado ao encarregado operacional do Serviço de Proteção Civil, uma área técnica e uma sala de arrumos.

Conclusion date 28.12.2023

Financing value 418,57 thousand €

A candidatura consiste na reabilitação de 21 moradias do bairro social João Rodrigues Lagos, em Oliveira do Hospital. O bairro social é composto por 25 casas (casas 1 a 25), estando excluídas desta intervenção as casas 21, 22, 23 e 24. A primeira alteração proposta pelo promotor é de natureza temporal. Pretende-se alterar a data de fim, de 31.12.2020, para 31.12.2021, mantendo-se a data de início em 30.11.2018, correspondente à data da primeira fatura relativa ao projeto de execução. De acordo com a memória descritiva da alteração, a prorrogação da data de fim deve-se aos seguintes fatores: - O contrato de empreitada foi celebrado em 03.09.2019, com um prazo de execução de 450 dias. - Em 16.04.2020, foi celebrado o auto de consignação parcial, relativo à intervenção nas casas 17, 18, 19, 20 e 25, ou seja, em apenas 5 das 21 casas a intervencionar. Tal situação deveu-se ao facto da maioria das casas a intervir se encontrarem ocupadas, o que implica que as obras apenas possam ter lugar nas casas devolutas e, posteriormente, naquelas que passem à condição de devolutas após o realojamento à medida que as intervenções nas habitações vão sendo concluídas. - Suspensão dos trabalhos, por 48 dias, devido ao estado de pandemia causado pela doença COVID19, que condicionou a execução dos trabalhos. O auto de suspensão é de 21.07.2020 e o auto de reinício dos trabalhos é de 07.09.2020. A conclusão física irá ocorrer em 27.08.2021, sendo proposto 31.12.2021 como data de fim, relativa à data prevista para a conclusão financeira da candidatura. Assim, o prazo de execução da candidatura é de 37 meses, de 30.11.2018 a 31.12.2021.

Conclusion date 31.05.2022

Financing value 280,88 thousand €

Assente numa programação cultural focada na Tradição e no património local e regional, o projeto visa contribuir para a diminuição das assimetrias e reforçar a coesão territorial, contribuindo, simultaneamente, para o incremento da imagem externa da região nas suas similitudes e particularidades. Pretende-se, através da implementação de um conjunto diversificado de atividades, promover e divulgar as tradições ancestrais associadas à vida das populações dos municípios promotores (as quais vão desde as populações serranas às ligadas ao mar), contribuindo também, dessa forma, para a preservação e valorização do seu património material e imaterial existente através da criação de novas abordagens e dinâmicas colaborativas. Sendo a tradição constituída por “pedaços” de história e costumes das nossas comunidades, transmitidos de geração em geração, contribuindo para a criação de um território único e apelativo, pretende-se promover uma programação cultural dinâmica e inovadora, aliando a tradição e a modernidade, incentivando a cultura em rede e a participação de agentes e grupos / associações locais. Esta programação, para além de contribuir para a mitigação das dificuldades associadas à situação atual como resultado da crise pandémica que assolou o país, com reflexos visíveis no setor cultural, será essencial para projetar a imagem dos territórios dos diferentes municípios, através da realização de eventos associados ao património, à cultura e a bens culturais identitários, facto que se traduzirá, naturalmente, numa maior captação de fluxos turísticos internos e externos relevantes. O elevado impacto expectável do projeto permitirá igualmente reforçar a identidade dos municípios através da artística, dinamizada em rede e pelas suas gentes, encontrando uma forma de diálogo com espaços urbanos em que a arquitetura, o património cultural, as históricas e os destinos por eles oferecidos atuarão como ponto de partida para a sua visitação e interpretação. De forma a assegurar uma Programação de Ação heterogénea e um maior potencial de captação de fluxos turísticos, estão igualmente previstas atividades focadas num conjunto diversificado de manifestações artísticas, tal como a Dança, a Música, o Teatro, a Literatura, a Gastronomia, a Etnografia e a Performance, sendo um fator diferenciador que contribuirá, em grande escala, para o sucesso do projeto.

Conclusion date 27.10.2022

Financing value 127,07 thousand €

A candidatura “Região de Coimbra 2.X” apresenta-se como uma aposta intermunicipal liderada pela Comunidade de Intermunicipal da Região de Coimbra (CIM RC) em co-promoção com os dezanove municípios que a compõem, em consonância com as orientações estratégicas definidas para o horizonte temporal 2014-2020. A CIM RC tem como principais competências planear e gerir a estratégia de desenvolvimento económico, social e ambiental dos 19 municípios que a integram, assim como a articulação dos investimentos municipais de interesse intermunicipal. Nesse sentido, no âmbito do Plano Estratégico de Desenvolvimento da Região de Coimbra 2014-2020, a CIM RC estabeleceu como desafio o reforço da cooperação entre as autarquias locais, visando afirmar uma identidade forte e competitiva para a região através de, entre outros, um esforço integrado de evolução da eficiência focada na modernização administrativa. Um dos eixos de ação do Plano Estratégico define o objetivo de melhorar o acesso às tecnologias de informação e comunicação por parte dos diversos agentes locais, bem como a sua utilização generalizada pelos munícipes. A concetualização de uma Solução Intermunicipal agora apresentada, será detalhada em termos de modelo operativo, processos, tecnologia, governance e recursos humanos, sendo complementada com os respetivos planos de implementação de iniciativas e de investimento e com a respetiva análise de custo-benefício de alto-nível. A concetualização da Solução Intermunicipal é realizada segundo cinco principais vertentes: Modelo Operativo, Processos, Tecnologia, Governance e Capacitação. Na Vertente Modelo Operativo serão dinamizadas as seguintes iniciativas: I.1 Concetualização da Solução ;I.2 Equipamento de suporte à atividade da CIM; I.3 Plano de Comunicação e I.4 Equipamento de suporte ao atendimento presencial. Na Vertente Processos apenas será implementada a iniciativa II.1 Consultadoria de operacionalização e reengenharia de processos para disponibilização de serviços online. Na Vertente Tecnologia constam as iniciativas : III.1 Diagnóstico à situação atual; III.2 Evolução da infraestrutura tecnológica dos municípios (centrada essencialmente em servidores); III.3 Aquisição de aplicações de suporte à automatização da prestação de serviços; III.4 Aquisição de infraestrutura de suporte à solução Intermunicipal ; III.5 Implementação da Solução Intermunicipal (Portal intermunicipal); III.6 Implementação de Plataforma de Informação Geográfica e III.7 Aquisição de equipamentos de uso partilhado para digitalização de documentos de grandes formatos. Na vertente Governance, as iniciativas passam por: IV.1 Definição de modelo de governance e desenho de ferramentas de monitorização da implementação (observatório) IV.2 Aquisição de serviços especializados de suporte à implementação da Solução e IV.3 Gestão de programa (equipa técnica da CIM). Por fim, a vertente Capacitação, que irá ser alvo de uma candidatura própria (ver anexo 6-plano de formação) Para mais informações ver Ponto 1- Memória Descritiva.

Conclusion date 30.12.2020

Financing value 59,68 thousand €

O projeto “À Beira do Fado” tem como objetivo a criação de um programa cultural em rede nos municípios de Arganil, Pampilhosa da Serra e Oliveira do Hospital, tendo como base a temática do Fado e relacionando-a com a tradição cultural e patrimonial dos três municípios, envolvendo os grupos locais e interagindo com a comunidade, levando até eles um elemento cultural de grande tradição, como é o Fado. A coprodução dos espetáculos e das atividades a desenvolver terá como tema principal o Fado, correlacionando-a com áreas artísticas como o canto, a dança e a música, e com as tradições locais dos três municípios, e apresentando-a à comunidade. As atividades e espetáculos previstos procuram promover e projetar a região, divulgando o seu património natural, histórico, material e imaterial, por forma a atrair novos públicos, nacionais e internacionais, à região, trazidos por um dos símbolos mais emblemáticos da cultura portuguesa, o Fado. A programação prevista no âmbito da operação irá decorrer entre novembro de 2020 e novembro de 2021, encontrando-se estruturada em 9 ações, que, numa perspetiva de itinerância, deverão percorrer os 3 municípios.; 1. À Beira do Fado. A atividade consistirá num espetáculo com um(a) artista de fado reconhecido a nível nacional e internacional, juntamente com um grupo local. 2. Fado Cantado Fado Bailado. Iniciativa que alia o fado ao canto, à dança e à música, envolvendo grupos locais e produzindo um espetáculo com um grupo intermunicipal. 3. Quando o Fado se senta à mesa. Iniciativa associa o fado à gastronomia, transformando os restaurantes e as unidades hoteleira locais em “casas de fado”. 4. Fado no Adro. Atividade que consistirá na recriação de um Páteo, aliando a gastronomia típica da região a um espetáculo. 5. Evocar o Fado. Atividade que visa a realização de uma exposição itinerante de homenagem ao Fado, que ficará patente em cada município. 6. Escola do Fado. Atividade onde estará inserida a realização de workshops de Guitarra Portuguesa direcionados para a comunidade escolar e ainda a realização de um concurso de Fados para os cantores mais novos. 7. O Fado no Feminino. Iniciativa que procura colocar entendidos na temática do Fado a abordar o papel da mulher no fado e o porquê do seu afastamento em relação ao Fado Canção de Coimbra, através de palestras ou mesas redondas. A iniciativa contará também com um concurso direcionado para vozes femininas aberto à comunidade. 8. Jardins de Fado. Ação que terá como principais intervenientes dois grupos de fados da região, que irão reinterpretar fados de Amália Rodrigues. 9. As Janeiras pela Voz do Fado. Numa alusão às tradições Natalícias, dois guitarristas far-se-ão acompanhar por elementos de grupos culturais locais, dando voz à tradição das Janeiras.

Conclusion date 29.08.2022

Financing value 46,95 thousand €

47 Projects
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