Beneficiary Portugal 2020

A Escola Básica 2º e 3º Ciclo e Secundária de Paredes de Coura (projeto tipo base técnica) trata-se de uma construção com cerca de vinte e oito anos, apresentando um coeficiente de vetustez sete, tendo integrando a fase 3 da Parque Escolar, EP, fase essa entretanto suspensa. Apesar disso existe um levantamento de todas as Escolas Básicas com 2º e 3º Ciclos e Secundárias, devidamente identificadas e hierarquizadas, estando a decorrer um esforço por parte do Ministério da Educação no sentido de virem a ser disponibilizadas fundos para proceder a estas intervenções. O estado de degradação da sede do Agrupamento é bastante e por isso, mesmo sem um acordo de colaboração entre o Ministério e o Município para o Ministérios comparticipar numa candidatura a fundos comunitários (ver Ata em anexo de 08/02/2012), o Município entendeu que era urgente avançar pelo menos com uma parte da requalificação necessária ao edifício escolar - fachadas e coberturas (substituição de fibrocimento). Assim, es

O Município avança com o presente projeto de investimento na Zona Industrial de Formariz, com vista à sua requalificação e ampliação, pois acredita que ainda pode desenvolver e ampliar a sua capacidade de acolhimento empresarial. Sem prejuízo da vitalidade atual da AAE, o seu potencial está condicionado pelas atuais infraestruturas e condições físicas que condicionam a captação, a expansão e a retenção de investimentos cuja rentabilização dependa da logística da compra e venda. Assim, a operação passa por re-infraestruturar a zona industrial, criando novos lotes, novos arruamentos. Esta intervenção justifica-se, na medida em que a sua ocupação é elevada – uma taxa de ocupação de cerca de 99% do número de lotes, traduzindo-se em 161 lotes ocupados, e já tem ocorrido manifestações de interesse para instalação de novas empresas, nacionais e estrangeiras.

A Escola Básica do 1º ciclo de Paredes de Coura começou a funcionar no ano letivo 2004/2005. Com a inauguração deste novo Centro Escolar (que inclui a valência de Jardim de Infância) procedeu-se à concentração de 20 escolas do 1º ciclo, reunindo todos os alunos do deste nível de ensino do concelho. Esta escola, cujo modelo de funcionamento se mantém, contempla a integração de diferentes valências e permite responder de forma mais eficaz às crescentes exigências ao nível do ensino. Consolidada a reorganização da rede escolar, urge, em 2021, depois de uma intervenção parcial efetuada em 2012, requalificar as instalações deste estabelecimento que, fruto de mais de 15 anos de atividade, revela atualmente diversas patologias de construção que põe em causa o bom funcionamento das atividades letivas e o conforto dos alunos, docentes e não docentes. Todas as soluções preconizadas na intervenção em causa têm como objetivo colmatar as anomalias detetadas, para o bom funcionamento da atividade escolar. De acordo com as patologias inventariadas no diagnóstico efetuado pela equipa técnica do projeto, a empreitada a realizar contempla intervenções nas seguintes áreas: exterior (bloco A Polivalente, rufos, cantina, coberturas novas, fachada, muros exteriores, vãos, aros exteriores, guardas, estores) interior (bloco A Polivalente, pavimento, paredes, bulletin board, tetos, claraboias, carpintaria). No caso da Escola Básica do 1º ciclo de Paredes de Coura, foram detetadas diversas patologias que afetam os componentes mais críticos de uma construção, nomeadamente coberturas, vãos e paredes exteriores. O adiamento da correção destas patologias iria comprometer ainda mais, a curto prazo, o estado de conservação do interior do edifício, que ainda se apresenta em boas condições apesar de já necessitar de algumas correções previstas, entretanto, nesta intervenção. Protelar esta intervenção acarretaria maiores custos no futuro e poderia comprometer a segurança de utilização do espaço pela comunidade escolar. Por outro lado, nos últimos anos tem vindo a verificar-se a necessidade de incrementar a disponibilidade de áreas exteriores cobertas para o recreio dos alunos. Na verdade, fruto da pandemia e das condições climáticas desta região, a falta destes espaços condiciona fortemente o uso do espaço exterior. A intervenção preconizada permitirá assim completar a requalificação do parque escolar do concelho (nos últimos anos realizou-se a requalificação da Escola Básica e Secundária de Paredes de Coura e) e dar continuidade ao projeto educativo previsto na Carta Educativa que tem, até à data garantido, através da concentração de alunos na sede do concelho, a equidade no acesso ao ensino por parte dos alunos do concelho. Considerando a relevância do investimento em infraestruturas educativas, o presente aviso, no âmbito da reprogramação do Norte 2020, vem, em suma, dar resposta a uma necessidade premente das famílias deste concelho contribuindo para a elevação da qualidade e do nível de cobertura da rede de infraestruturas de educação, ensino e formação. Com este projeto vai ser possível contribuir para uma série de indicadores de resultado e realização do POR Norte, nomeadamente taxa de cobertura da requalificação das escolas do ensino básico e secundário e capacidade das infraestruturas de acolhimento de crianças ou de educação apoiadas.

A presente operação tem como objetivo a intervenção no edifício do Mercado Municipal, sito no Largo dona Maria Luiza Abreu e Antas e no espaço urbano envolvente, visando a requalificação e revitalização do conjunto, bem como a valorização do envolvimento habitacional. O Largo foi criado nos anos 80 como recinto específico para acomodar a feira quinzenal do concelho ou eventos de grande dimensão. À época, a feira era o espaço de compra e venda com maior diversidade e a ele acorriam pessoas de toda a região norte. Devido à grande afluência, o espaço quis-se afastado da zona urbana, por forma a libertar o centro dos constrangimentos que a afluência poderia provocar. Ora, o espaço encontrado pelo Município na altura foram os terrenos agrícolas da periferia nordeste da vila que, até àquela data, não tinham utilidade pública. A configuração dos terrenos determinou a formalização do largo em duas grandes plataformas, pavimentadas e imaculadamente niveladas. Mais tarde, surgiu a necessidade de construir um edifício que complementasse a feira quinzenal. Foi, então, construído naquele local o Mercado Municipal na tentativa de complementar a atividade comercial, passando esta a poder ter frequência diária em vez de quinzenal. Implantaram-se lá espaços de venda diária de frutaria, peixaria, talho, entre outros. Esta estratégia funcionou durante alguns anos, uma vez que, beneficiando da proximidade ao centro coordenador de transportes tornou-se procurado pela população. Contudo, com o envelhecimento da população e o aparecimento de grandes superfícies comerciais, a procura do Mercado Municipal decresceu de forma abrupta mais recentemente. Na atualidade, é visível a falta de vida do edifício, motivo pelo qual a maioria dos comerciantes, gradualmente, foram-no abandonando e instalaram-se noutras zonas mais estratégicas. Ademais, embora se reconheça que as vias de acesso no local são boas, não existe uma conexão com o centro urbano. O projeto apresentado, embora dê resposta a um programa próprio e autónomo, faz parte de um conjunto alargado e multifacetado de intervenções que, de forma coordenada e coerente, definem o Plano Integrado de Regeneração Urbana do Município de Paredes de Coura, e faz parte da ARU 1 – Área de Reabilitação Urbana de Paredes de Coura. Integram o PARU um conjunto de intervenções autónomas que se complementam harmoniosamente tendo em vista a regeneração e revitalização da vila por meio da requalificação do edificado ou dos espaços de uso coletivo, em constante degradação ou funcionalmente inadequados. Grande parte da área do centro urbano de Paredes de Coura foi já alvo nos últimos anos de um importante investimento municipal, sobretudo ao nível da infraestruturação e beneficiação de espaços públicos e da instalação de serviços e equipamentos públicos. Por sua vez, este Plano de Regeneração Urbana não se limita ao simples redesenho do espaço público, tal como não se esgotará na introdução de um único equipamento. Apostou-se em múltiplas intervenções autónomas que incidem tanto na requalificação do espaço público, na mobilidade pedonal e automóvel, como na reabilitação e introdução de novos equipamentos e usos. Numa primeira fase do Plano foram contemplados 5 projetos de intervenção – dois de requalificação do espaço público e revisão da mobilidade e três de implementação de equipamentos de pequena dimensão (Caixa dos Brinquedos e Caixa da Música). Atualmente, estão em curso outras intervenções que cumprem os mesmos objetivos das anteriores, cujas operações estão incluídas no PARU e tal é o caso do projeto aqui apresentado. É preciso ressalvar que a reabilitação urbana é muitas vezes confundida com a reabilitação de edifícios devido à associação que fazemos com a sua intervenção apenas física. No entanto, a reabilitação urbana sofreu uma evolução ao longo das últimas décadas devido à sua complexidade, relacionado com os seus objetivos e princípios. Tornou-se, assim, necessário enquadrar o conceito de reabilitação urbana, não apenas como uma intervenção no património edificado, mas também na sua intervenção em espaços públicos, surgindo a importância de conservar e proteger a cultura, o ambiente, a economia e a sociedade para além de da arquitetura dos edifícios existentes (Pinho, 2009). A diminuição na procura pela população do Mercado Municipal e o abandono dos comerciantes para outros locais da vila determinaram a degradação física, quer do edificado, quer do recinto. São visíveis os problemas construtivos bem como patologias que o imóvel apresenta (humidades, circulação de ar, pavimento, tetos). Por outro lado, o paradigma que determinou a construção do edifício há cerca de 40 anos atrás, alterou completamente, encontrando-se desatualizado. Relativamente ao recinto da feira, este igualmente ostenta o mesmo nível de abandono e degradação física, reflexo da indefinição do seu uso, só recebendo, pontualmente, em uma das suas plataformas, concentrações de veículos (motas e carros). Apresenta-se, por isso, como um extenso largo pavimentado, mal iluminado com uma escala desconfortável e desumanizada que apenas serve de estacionamento eventual e descontrolado de viaturas de grande dimensão. À plataforma situada numa cota mais elevada, foi-lhe dada uso há cerca de dois anos. Através de um contrato de concessão, o espaço é explorado por uma empresa ligada à gestão de Parque de Caravanas. Com o projeto pretende-se reabilitar um edifício em que a atividade comercial diminuiu bastante, mantendo a função de mercado municipal e potenciando a sua atratividade. O espaço público e o património construído serão reabilitados para garantir a atratividade e criar condições de conforto para a população. Vai ainda assegurar condições ao edifício para o comércio local em circuito curto, em complemento às suas funções atuais, com usos multifacetados na área útil disponível para satisfazer algumas necessidades espaciais/funcionais que ainda não estão disponíveis no concelho. Visa-se ainda reintegrar esta área periférica negligenciada no espaço urbano da vila, construindo um Parque Urbano, composto por árvores diversas, espaços relvados, mobiliário urbano confortável, jogos aquáticos para as brincadeiras das crianças, estacionamento organizado. Esta operação enquadra-se na prioridade de investimento 6.5 (6e) adoção de medidas destinadas a melhorar o ambiente urbano, a revitalizar as cidades e descontaminar zonas industriais abandonadas, incluindo zonas de reconversão, a reduzir a poluição do ar e a promover medidas de redução de ruído, e, por isso, justifica-se intervir neste conjunto, não só para melhorar as suas condições e fomentar os negócios ainda lá instalados e captar mais, mas também porque se constata que existe uma necessidade em intervir nos detalhes, na gestão e, sobretudo, estabelecer uma dinâmica e flexibilidade nos usos atribuídos quer ao edifício, quer ao largo.

Trata este projeto da reabilitação física e funcional da Quinta do Amparo mais conhecida como Casa Grande de Romarigães, fruto da obra literária de Aquilino Ribeiro que tornou este local num dos ícones culturais do Norte de Portugal. Entenderam a família proprietária e a Câmara Municipal de Paredes de Coura, ser oportuna a celebração de um acordo de comodato com vista a: honrar o escritor e toda a sua relação emocional e pessoal com Paredes de Coura; valorizar um Imóvel de Interesse Público devolvendo-lhe a dignidade justa; dar continuidade ao projeto de desenvolvimento literário e turístico de Paredes de Coura; complementar a rede de equipamentos dedicados aos escritores do Norte de Portugal, contribuindo para a consolidação da Rota dos Escritores; fomentar o turismo cultural em Paredes de Coura com uma oferta inovadora e capaz de contribuir para o aumento de visitantes e a atenuação da sazonalidade turística.Junta reabilitação do edificado, colocação de espólio do autor ao serviço do público, fomento do turismo cultural.

Integrada na estratégia do Município de se desenvolver através do aproveitamento do seu Património Natural, esta operação visa sobretudo dinamizar o Concelho e valorizá-lo turisticamente. A Reserva COURAlógica da Natureza, tem como principal objetivo divulgar a cultura, a história, a ciência e a Natureza da região. É um local pedagógico, lúdico e desportivo, onde os cinco sentidos são postos à prova, recorrendo a cinco modalidades que privilegiam o espaço natural. A valorização deste espaço natural e a uniformização das estruturas de comunicação, visitação e sinalização, serão a chave para a demarcação da Reserva COURAlógica. O conjunto de estruturas de sinalização e comunicação será composto por pórticos de entrada, nove módulos expositivos, algumas placas em formato A4 em locais chave e sinalética para a marcação dos percursos. Todas estas estruturas serão enquadradas na paisagem e a instalação terá carater reversível. Para além da sinalética estão previstas ações de correção e reabilitação físicas dos percursos que comportam a consolidação e compactação de pavimentos, o desvio e encaminhamento pontual de águas superficiais, a colocação de elementos pontuais em pedra para transposição de linhas ou planos de água, a contenção pontual de taludes marginais aos percursos e sempre que necessário e a reabilitação da vegetação autóctone em áreas descaracterizadas. Este espaço foi desenhado para ser o primeiro museu de experiências naturais e o seu curador será a Natureza e a sua vida selvagem e o seu anfitrião o Rio Coura. Sem gastos energéticos e sem gastos de recursos naturais durante a sua utilização, funciona 365 dias por ano, 24 horas por dia. Está totalmente integrado no meio natural e quem está responsável pelas exposições temporárias é o sistema solar. Não existem réplicas e deve-se tocar em todas as peças expostas. Todos os dias muda, mas tem sempre as mesmas exposições. A iluminação é toda natural e a temperatura é regulada pela atmosfera terrestre. Impossível? A única forma de chegar ao impossível é acreditar que é possível. O turismo da Natureza vive uma época de expansão. A procura de experiências únicas e vivências autênticas, aliadas à descoberta sensorial dos espaços naturais, são agora os produtos mais procurados. Paredes de Coura é, incontestavelmente, um valiosíssimo santuário da vida animal e vegetal no nosso país, que proporciona experiências naturalmente inesquecíveis e vivências culturais que demarcam esta região minhota cheia de tradição. Paredes de Coura apresenta diferentes unidades de paisagem - as florestas, os matos baixos, os matos altos, os lameiros, os cursos de água e os bosques ripícolas, os campos de cultivo – os quais oferecem um enorme leque de recursos de alimentação e abrigo para os animais. Esta panóplia de habitats e o clima particular (de invernos muito frios e húmidos, contrapostos a verões muito quentes e secos) fomentam a diversidade desta zona. Dotadas de uma biodiversidade notável - conta com 430 espécies vegetais, 188 espécies de animais vertebrados e 74 espécies de fungos, algumas destas com diferentes graus de endemismo e rareza - estas unidades de paisagens fortemente moldadas pelo Homem e pela Natureza nos últimos milhares de anos, apresentam um valioso património cultural. Há mais de 5.000 anos que o homem vai modelando a paisagem. Os socalcos agrícolas e de pastagem, as mamoas, povoado fortificado de Cossourado, a casa florestal, a guarita da estrada nacional, o Centro de Interpretação da Paisagem Protegida do Corno do Bico e o calendário agrícola são alguns elementos do património cultural e edificado que podemos explorar nesta paisagem. No mundo dos museus observamos uma tendência para a replicação dos espaços naturais, no interior dos mesmos. Apesar da função meritória ao nível pedagógico, cultural e ambiental, existem lacunas que não se conseguem preencher por não estarmos num espaço natural. Ao longo do tempo, estes espaços estéreis e imutáveis apresentam elevados custos económicos e ambientais e não despertam tanta atratividade e curiosidade como a envolvente natural é capaz de fazer em cada um de nós. Da associação da riqueza natural local às condições privilegiadas para a prática de BTT pedestrianismo, orientação, trail e yoga, surgiu a reserva COURAlógica da Natureza. Um espaço onde podemos explorar a natureza, a história e a ciência ao mesmo tempo que pedalamos, corremos ou andamos. O Anfitrião – o Rio Coura É na sua nascente que o Rio Coura começa a sua andança como anfitrião da Reserva COURAlógica. Desde a sua origem este experiente anfitrião tem como função manter e receber todas as formas de vida neste território. Este ouviu as histórias e desvaneios de poetas escritores que narravam as vidas das gentes, mas também de todas as mentes inquietas que se dirigiam às suas margens à procura de tranquilidade e soluções. São inúmeras as obras que nasceram da inspiração neste anfitrião que é narrado desde do século I da Era Cristã, que já teve vários nomes, mas agora é um courense orgulhoso. As suas correntes dançam ao som da música popular, mas também dos Coldplay. A sua força moldou o Couraíso, o habitat natural da música, mas também da poesia, das artes e da tradição. O Coura força o engenho e cria as trutas de forma “(…) em Paredes de Coura, e à hora do almoço vêm para a mesa as trutas do rio Coura, o rio mais truteiro do universo, azeitonas e bogas de escabeche, pão de milho e as demoradas conversas dos amigos que se encontram outra vez(…)". O Rio Coura, com a ajuda das gentes, moldou e criou as paisagens idílicas deste território cheio de tradições, mas também inovação. E quando o "Mundo (está) ao Contrário ele lembra que os "loucos são os que nos fazem acreditar" que a inovação nasce no mar, quando toda a gente sabe que foi na serra da Boalhosa. Quando chegar pergunte pelo Rio Coura, ele guiará todos os seus visitantes pela Reserva COURAlógica, disponibilizando informação acerca dos trilhos, espaços expositivos e até alguns segredos e informações que ele foi ouvindo nas suas andanças. Não nos podemos esquecer que o rio não esta confinado ao seu leito, ele infiltra-se no solo e brota em fontanários, tanques e fontes. Por isso é muito fácil de o encontrar. Como é que podemos falar com o Coura? É fácil, usando um smartphone e a tecnologia Qrcode.

O Município de Paredes de Coura tem, gradualmente, vindo a modernizar os seus serviços, desmaterializando processos, digitalizando serviços, sempre com o objetivo de prestar um melhor serviço aos cidadãos e munícipes e empresas. Assim, a presente candidatura visa a implementação duma operação de modernização administrativa que resulta da conjugação do diagnóstico realizado com a publicação do aviso para apresentação de candidaturas NORTE-50-2018-36, promovido pelo programa operacional Norte 2020, no âmbito do Sistema de apoio à modernização e capacitação da administração pública. Na primeira fase de candidaturas para Promoção das TIC na Administração e Serviços Públicos foram desenvolvidas três grandes ações: i. Reforço da cobertura do Hotspot (Wi-Fi) alargando os locais de cobertura da rede e a criação de um novo canal de comunicação com o cidadão. Os referidos acessos ao Hotspot (Wi-Fi) serão acompanhados de informação de carácter cultural; ii. Desmaterialização do processo do “serviço de água e saneamento” através da aquisição de uma aplicação móvel para disponibilizar os funcionários da autarquia; iii. Aquisição de aplicação mobile que disponibilizará um novo canal de comunicação onde será possível ao Município divulgar os seus serviços e/ou atividades e que os próprios Munícipes possam comunicar diretamente com os serviços municipais. Para esta 2ª fase, pretende-se consolidar o trabalho já realizado e continuar a disponibilização de novos serviços públicos eletrónicos, concretamente através da ação de Desmaterialização de processos urbanísticos (que envolve os cidadãos, os técnicos, as entidades externas e o Município de Paredes de Coura) e a sua disponibilização. Para o efeito, será adquirida uma solução especificamente desenvolvida para a gestão de processos de urbanização e edificação, tornando-se um instrumento fundamental para uma boa gestão e planeamento global do território e que suporta a desmaterialização dos processos de urbanismo, garantindo o seu registo, tramitação e consulta de forma totalmente eletrónica.

A presenta candidatura respeita à “Reabilitação do espaço público em toda a ARU de Paredes de Coura” e surge no seguimento da estratégia municipal delineada para a Reabilitação Urbana do concelho de Paredes de Coura. Atento ao documento estratégico elaborado para o Município de Paredes de Coura, em 2016, e todas as suas atualizações, designado por “Plano de Ação de Regeneração Urbana (PARU)” verifica-se que o mesmo salienta, para além de outras vertentes de intervenção, a importância de investimentos nas Áreas de Reabilitação Urbana (ARU) que contribuam, de uma forma integrada, para a regeneração do sistema urbano municipal. Neste âmbito, foi elaborado o Quadro de Compromissos PARU de Paredes de Coura que, entre outras intervenções na sua maioria já realizadas, inclui a intervenção prioritária “Reabilitação do espaço público em toda a ARU de Paredes de Coura” que abrange 2 ações que, pela diferenciação da necessidade de intervenção e do tipo de trabalhos a desenvolver se podem individualizar, a saber: 1. Reabilitação parcial de largo e arruamentos; 2. Reabilitação de espaços de estacionamento e de acesso a recinto desportivo. As intervenções referidas fazem parte da Área de Reabilitação Urbana de Paredes de Coura - ARU 1 e, embora deem resposta a um programa próprio e autónomo, fazem parte de um conjunto mais alargado e multifacetado de intervenções que, de forma coordenada e coerente, definem o referido PARU do Município de Paredes de Coura. A área delimitada para a ARU 1 integra-se no perímetro urbano, tal qual definido no Plano Diretor Municipal em vigor e constitui grande parte do Núcleo Urbano da vila. Olhemos para cada ação em concreto: A Ação 1 da operação designa-se de Reabilitação parcial de largo e arruamentos e desdobra-se em 2 capítulos: “Reabilitação de arruamentos” e “Reabilitação parcial do Largo Visconde de Moselos”. “Reabilitação de arruamentos” - respeita a zonas localizadas em diferentes arruamentos: troços do Percurso Urbano – Escola Secundária/Praia Fluvial do Taboão que inclui as Ruas Aquilino Ribeiro e do Taboão; troços da Rua dos Emigrantes; troços da Rua Dr. Narciso Alves da Cunha e troços da Rua Padre Casimiro Rodrigues de Sá. A reabilitação prevista para essas zonas é pontual e visa, essencialmente, melhorar as suas condições de circulação através de pequenas correções na faixa de rodagem e nas zonas pedonais. O objetivo principal desta intervenção é melhorar as condições de acessibilidade e de segurança, quer dos peões, quer dos utentes das vias de comunicação. “Reabilitação parcial do Largo Visconde de Moselos” – no Largo Visconde de Moselos, um espaço central da vila, existe um conjunto de betão construído há cerca de 40 anos, composto por rampa/escada/esplanada, que serviu um restaurante localizado na sua cota superior. Atualmente, condiciona a funcionalidade do espaço público e está desajustado ao desenho urbano. Assim, a intervenção pretende atenuar a barreira física e visual existente e, simultaneamente, prolongar o largo sobre a área que este elemento ocupa. A proposta passa pela construção de uma topografia artificial, constituída por uma sucessão de plataformas sobrepostas, com uma rotação gradual e ajustável às diferentes orientações do largo e edifício, insinuando uma bancada/plateia muito útil para os diversos eventos que ao longo do ano se desenrolam neste largo. A ação 2 da operação designa-se de “Reabilitação de espaços de estacionamento e de acesso a recinto desportivo e desdobra-se em 2 capítulos: “Reabilitação do largo do cemitério e acesso a recinto desportivo” e “Reabilitação de largo adjacente ao arruamento de acesso à Praia Fluvial do Taboão”. pretende-se que esta intervenção seja uma solução integrada e contínua, considerando que corresponde a 3 espaços funcionalmente distintos e fisicamente distanciados. “Reabilitação do Largo do Cemitério e Acesso a Recinto Desportivo” – A intervenção que respeita à reabilitação do largo frontal ao cemitério prevê uma proposta de otimização da configuração dos espaços de circulação automóvel e estacionamento, bem como a melhoria das condições de acessibilidade pedonal dessa área. A proposta de intervenção na via de acesso ao recinto desportivo tem como objetivo ultrapassar os constrangimentos físicos atuais verificados à chegada ao recinto, pelos autocarros e demais veículos com os atletas. “Reabilitação de largo adjacente ao arruamento de acesso à Praia Fluvial do Taboão” – a intervenção neste largo passa por criar condições físicas para implementação de um espaço de estacionamento formal, considerando que se trata de uma extensa plataforma em terra batida sem qualquer organização espacial.

Planos integrados e inovadores de combate ao insucesso escolar

O projeto Meandros do Coura dá cumprimento ao programa de definição de um percurso interpretativo ao longo do rio Coura. Este percurso ocupará uma extensão de aproximadamente 1.200 metros, de topo a topo, compreendida entre a Praia Fluvial do Taboão e a ponte da estrada N1069 – Peideira. No seu total, trata-se de uma área de, sensivelmente, 17 hectares estendidos ao longo de um vale. O presente projeto propõe uma intervenção minimal e respeitadora, no entanto com grande capacidade de valorização dos valores e recursos em presença Foi o objetivo na elaboração deste projeto criar um percurso que permita ao visitante usufruir de uma condição do terreno o mais semelhante possível àquelas que foram encontradas pela equipa projetista desde a primeira visita ao terreno. A ideia de criação de um percurso ao longo do rio Coura visava a ideia de fruição da paisagem, segundo uma visão de valorização territorial, nas vertentes paisagística, ambiental, social e cultural. O uso associado à interven

O projeto apresentado visa a valorização e a promoção de um equipamento, à data devoluto no centro de Paredes de Coura, com história e património cultural. Trata-se da reabilitação de um edifício inaugurado em 13 de outubro de 1929, o antigo Quartel de Bombeiros, situado num lugar privilegiado na estrutura urbana, com bastante visibilidade e bons acessos, mas que se encontra atualmente ao abandono. Para além da valência de Quartel de Bombeiros, este edifício também teve, em tempos idos, a função de Cineteatro do concelho. Composto por um palco onde se exibiam filmes, peças de teatro, espetáculos musicais, entre outras atividades culturais, para toda a população courense. Um espaço único, dedicado a demonstrações culturais e artísticas. Assim, esta reabilitação tem como objetivo, sobretudo, reavivar o referido espaço, para que seja capaz de albergar e mobilizar diferentes manifestações culturais e artísticas. Esta operação surge na linha da estratégia municipal delineada: proporcionar um conjunto de espaços, flexíveis e polivalentes, que ofereçam condições adequadas a grupos ou indivíduos que desenvolvam com regularidade atividades no âmbito artístico, através da reabilitação e requalificação de edifícios e espaços públicos cujo uso está desadequado das necessidades do agora, ou como é o caso, em gradual degradação e ao abandono. Num Município onde existe uma forte dinâmica cultural (Festival de Música de Paredes de Coura, Realizar:poesia, O Mundo ao Contrário, Green Weekend, Congresso Vegetariano, Fan Weekend, Arte em peças, entre outros) e diversos espaços culturais (Centro cultural, Biblioteca, museu regional e mais recentemente a Caixa dos Brinquedos e a Caixa da Musica), o Quartel das Artes representa um polo de criação e pesquisa inédito com forte potencial para se constituir como motor de criação artística de todos estes equipamentos, bem como assumir uma identidade e diferenciação em toda a região do Alto Minho. Requalifica-se património já construído e promove-se a regularidade de atividades no âmbito artístico que possam enriquecer tanto a densidade como a qualidade da programação cultural de Paredes de Coura a oferecer à população e aos turistas, que para além da beleza natural pretendem preencher os seus dias com diferentes atividades. Propomos uma reabilitação que irá ter um impacto bastante positivo na população residente quer no centro urbano, quer no restante concelho, ao promover momentos de lazer e prazer com os quais as pessoas facilmente se identificam e valorizam. Para um ativo funcionamento do espaço pretende-se estabelecer uma parceria com as Comédias do Minho (com protocolo celebrado com este município), associação que conta como associados os 5 municípios do Vale do Minho – Vila Nova de Cerveira, Paredes de Coura, Valença, Monção e Melgaço, que desenvolve projetos pedagógicos, detém a companhia de teatro e projetos comunitários. Esta associação propôs-se a desenvolver uma atividade cujo principal objetivo consistisse na captação de públicos, assente numa estreita relação com as comunidades locais procurando, através da criação e da difusão de uma oferta teatral regular inédita na região, colmatar algumas das lacunas que caracterizam as regiões do interior, nomeadamente as resultantes do forte isolamento a que as mesmas estão sujeitas. Neste este equipamento cultural, pretende-se, em parceria com a referida associação que apresenta programação constante e solidificada, e para além dos espaços destinados a apresentação de espetáculos artísticos, projeções de filmes, conferências, entre outras atividades: - A criação de um Centro de Pesquisa/Museu. Neste espaço estará disponível todo o espólio das Comédias do Minho, um novo centro de documentação e uma biblioteca/videoteca de artes performativas, o único da região do Alto Minho, BIBLIOTECA - Espaço acessível a toda a comunidade do Vale do Minho, nomeadamente a escolar, a das associações e grupos culturais locais, que terá no Quartel das Artes, um espaço privilegiado de pesquisa e de contacto com as diferentes expressões artísticas. - O acolhimento de residências artísticas aberto a todos os artistas e/coletivos (nacionais e internacionais); - A organização de espetáculos de teatro, música e cinema em diversos locais do património cultural existente no concelho, dinamizando e diversificando a oferta pelo território. Esta associação encontra-se ligada a uma série de projetos com a Comunidade Intermunicipal de Alto Minho, o que traduz a continuação de um trabalho em rede com os municípios do Alto Minho. Este tipo de equipamento é essencial para a promoção de uma dinâmica cultural no território, valorizando a vertente criativa e permitindo uma oferta cultural/artística diversificada e dirigida a públicos distintos, aspetos que revertem a favor do desenvolvimento do potencial turístico. Todas as atividades propostas a desenvolver vão permitir a ida ao “teatro Minho” significando uma descoberta natural e patrimonial da região. A reabilitação e valorização de património devem ser fortemente associadas à promoção da dinâmica cultural do território que é promovida pelos agentes públicos e privados e à vertente criativa e a uma oferta cultural diversificada. Estruturando a oferta cultural e turística em rede (juntamente com os municípios do Vale Minho associados às Comédias do Minho) estamos a potenciar a sustentabilidade e a fomentar a criação de novos públicos. Criando a rede, a partilha e rentabilização de recursos permite a circulação de pessoas no território, que por sua vez vão contribuir para um incremento dos fluxos turísticos em Paredes de Coura e na região, em particular, para o aumento do número de dormidas e refeições servidas. Naturalmente, verificar-se-á um crescimento socioeconómico do concelho. Esta operação insere-se nas tipologias identificadas no aviso para apresentação da presente candidatura a) e d), uma vez que se trata de uma intervenção que pretende intervir num imóvel por forma a reavivar um espaço outrora dedicado às atividades culturais, mas que na atualidade se encontra em total abandono e, por isso mesmo, se reveste de grande interesse histórico (conferir fotografias em anexo), económico, social e cultural para o concelho de Paredes de Coura. O projeto apresentado, embora dê resposta a um programa próprio e autónomo, faz parte de um conjunto mais alargado e multifacetado de intervenções que, de forma coordenada e coerente, definem o Plano Integrado de Regeneração Urbana do Município de Paredes de Coura, e faz parte da ARU 1 – Área de Reabilitação Urbana de Paredes de Coura.

Integrada na estratégia e objectivos definidos no PAMUS do Alto Minho, esta operação visa avançar com a mais prioritária das acções propostas no referido documento a implementar no Concelho de Paredes de Coura–a reabilitação do Centro Coordenador de Transportes-CCT. O CCT, inaugurado em 1990, além de funcionar como plataforma de interface do transporte público rodoviário do concelho e da região limítrofe, integra um conjunto de outros usos que complementam o seu programa. Além de filiais de empresas de transporte, este é ocupado por espaços comerciais e de serviços no seu piso inferior, e por associações culturais, recreativas e desportivas no seu piso superior. Esta densidade e diversidade de usos, associada à constante presença de pessoas que procuram transportes públicos, destacou este equipamento como um dos mais solicitados do concelho, assumindo-se como momento de centralidade alternativa no disperso núcleo urbano de Paredes de Coura. Não obstante tal, ao longo de vinte e seis a

A presente candidatura prevê a criação da FIC e FRC da Rede Primária, construção e adaptação de rede viária florestal de acesso a pontos de água de 1.ª ordem ( Tapada da Giesta e Penedos Maiores, na freguesia de Cunha) e abertura de rede secundária de faixas de gestão de combustível associados a rede viária fundamental de acesso à Rede Primária. A intervenção localiza-se em doze freguesias/uniões de freguesias.

Tendo por base a Rede Natura 2000, a Área de Paisagem Protegida do Corno de Bico (APPCB) e o respectivo Centro de Educação e Interpretação Ambiental (CEIA), e trabalhando em parceria com a Associação Encostas do Corno de Bico, a Junta de Freguesia de Vascões e a Associação Amigos da Montanha, adequando as potencialidades para o turismo de natureza do território e dos equipamentos já existentes, pretende o Município criar as infraestruturas necessárias para se instalar um Centro de BTT dedicado à prática de Cross Country, homologado pela União Velocipédica Portuguesa/Federação Portuguesa de Ciclismo (UVP/FPC), e que cobrirá a quase totalidade da área geográfica de Paredes de Coura, incluindo as zonas que fazem parte da Rede Natura 2000 (RN2000) e da APPCB. Esta operação compreenderá várias etapas, as quais irão progredindo passo a passo até se obter a homologação final do Centro de BTT pela UVP/FPC. Numa primeira fase, há que iniciar em simultâneo os trabalhos de estudo, preparação, ma

O projeto que se apresenta visa a intervenção num equipamento cultural público, caracterizado por ser um espaço com utilizações diversas, cuja edificação já tem mais de vinte anos e com elevado interesse turístico – o Centro Cultural de Paredes de Coura. Este equipamento desempenha um importante papel no concelho e na região ao nível da promoção e mobilização de diferentes manifestações culturais e artísticas e ações educativas, de que são exemplos recentes: a Escola do Rock (projeto vencedor do Prémio Município de Ano 2015), O Mundo ao Contrário, Arte em Peças (Exposição mundial da Lego), Congresso Vegetariano, sendo também palco de concertos diversos, peças de teatro, sessões de cinema, sessões de tertúlia, projetos educativos diversos, espetáculos de dança, conferências, ações de formação, entre outros. Por força do carácter multiuso deste equipamento, os últimos vinte anos foram de utilização intensiva, o que originou que fossem acumulados sucessivos problemas: por um lado, os que afetam e limitam a organização do seu programa funcional, por outro, os que resultam da deterioração física e material da própria construção. O conjunto das intervenções incluídas nesta reabilitação deverá dar resposta direta aos problemas listados, garantindo, assim, condições de utilização adequadas e otimizadas ao seu funcionamento futuro, tais como: arranjos exteriores, no interior e exterior do edifício, aquisição de equipamento de renovação de ar e climatização e modernização da acústica e iluminação do auditório principal. Estas intervenções dizem respeito a melhorias no equipamento cultural, a trabalhos de construção civil e outros trabalhos de engenharia (alínea c) do n.º 1 do artigo 7.º do RESEUR), melhorias que vão alavancar a oferta cultural e educativa e torná-las mais diversificadas. Esta operação insere-se na tipologia identificada no ponto 5.1 do aviso: “(a) Reabilitação integral de edifícios, (…) no caso de idade inferior, que demonstrem um nível de conservação igual ou inferior a 2, determinado nos termos do estabelecido pelo Decreto-Lei n.º 266-B/2012, de 31 de dezembro”. Esta intervenção vai permitir uma melhoria do equipamento que se encontra com limitações para o desenrolar de atividades e, como consequência, melhoria das próprias ações de animação, que irão permitir a atração de novos públicos. Atento ao documento estratégico elaborado para o Município de Paredes de Coura, designado por “Plano de Ação de Regeneração Urbana”, verifica-se que o mesmo salienta, para além de outras vertentes de intervenção, a importância de investimentos nas Áreas de Reabilitação Urbana (ARU) que contribuam, de uma forma integrada, para a regeneração do sistema urbano municipal. Neste sentido, o Quadro de Compromissos PARU (aprovado sob Deliberação da Comissão Diretiva do Norte 2020, em 13-10-2016, e para o qual foram propostas alterações, cuja aprovação final data de 21-03-2018) inclui como operação prioritária a “Reabilitação de edifício para espaços multiusos”, na qual se inclui a Reabilitação do Centro Cultural de Paredes de Coura. Este projeto, embora dê resposta a um programa próprio e autónomo, faz parte de um conjunto mais alargado e multifacetado de intervenções que, de forma coordenada e coerente, definem o Plano Integrado de Regeneração Urbana do Município de Paredes de Coura, e faz parte da ARU 1 – Área de Reabilitação Urbana de Paredes de Coura. Por fim, salientar que, pelos problemas construtivos já elencados, mas também porque, anualmente, o Centro Cultural apresenta uma frequência de cerca de 35.000 espectadores, cremos que são estes motivos bastantes para investir na reabilitação e modernização deste equipamento.

A ação âncora PA7. Qualificação das Experiências de Turismo de Aldeia no Minho – Centro de Interpretação da Aldeia de São Martinho de Coura e Romarigães/Paredes de Coura insere-se no projeto Âncora Ações de Qualificação dos Produtos Estratégicos do Minho - Touring Cultural (Património Cultural/Aldeias de Portugal (Minho) e tem como objetivo a valorização do território com base na classificação, preservação e qualificação dos recursos patrimoniais, como pilares da estruturação em rede da oferta turística. Esta perspetiva de desenvolvimento turístico salientando as três dimensões património, cultura e identidade, está integrada na estratégia deste Município de se desenvolver através do aproveitamento do seu Património natural, cultural e paisagístico. É também este o propósito desta operação que visa, sobretudo, intervir na freguesia de São Martinho de Coura, valorizando-a turisticamente, ancorada na identidade daquela comunidade com o rio Coura, uma valorização que extravasa aquela aldeia e alcança todo o concelho e será um motor de oferta turística para Paredes de Coura. A operação apresenta natureza infraestrutural, na medida em que visa a valorização do edifício da antiga escola primária localizado na aldeia de São Martinho de Coura, tendo em vista a fruição dos itinerários turísticos (culturais e paisagísticos) que se pretendem desenvolver no concelho. A operacionalização deste projeto prevê 2 ações: - Ação 1: recuperação, valorização, animação e promoção do edifício da antiga escola primária como Centro de Interpretação das Aldeias de São Martinho de Coura e Romarigães, Paredes de Coura. Um edifício representativo dos projeto-tipo regionalizados de escola primária, com uma arquitetura típica e um estilo conhecido como “Português Suave”, integrado no plano centenário. A intervenção infraestrutural prevê obras de recuperação do edifício, ao nível das condições de segurança (portas, janelas...), de acabamentos (telhado, infiltrações, soalho, paredes, canalização, eletricidade, casas de banho, pequena bancada de cozinha) e de acessibilidade, obras essas que se pretendem apenas as necessárias para o bom funcionamento, recorrendo a materiais simples, básicos e de baixo custo, mantendo a traça do que era a escola primária. As obras passam por adaptar um espaço atualmente com duas salas de aula em cada piso e duas entradas, de modo a aí serem criados vários espaços, ainda que em ambiente partilhado, para funcionarem em simbiose as várias atividades previstas. - Ação 2: Projeto Coura Além Rio. Desenvolvimento de um projeto para o Centro de Interpretação da aldeia de Coura e Romarigães/Paredes de Coura que, a médio prazo, visa a divulgação e promoção turística do equipamento a ser criado integrado nos circuitos truísticos do nosso concelho e região do Minho. As atividades desta ação passarão pela produção de material do tipo audiovisual que registe a memória coletiva daquele edifício, através da realização de entrevistas pessoais, recolha de imagens históricas, produção de painéis alusivos. Será um serviço que a Câmara Municipal irá contratar, por se tratar de um trabalho especializado que se pretende que seja cuidadoso e o mais profissional. Pretende-se esmiuçar este elemento marcante para a população, apelando à memória coletiva e ao registo histórico, mas também relacioná-lo, melhor, identifica-lo com toda a envolvente natural, paisagística e patrimonial, designadamente a terra e o rio Coura.

As operações previstas nesta candidatura prendem-se com a instalação da Rede Primária da Faixa de Gestão de Combustíveis (FGC), concretamente na execução da Faixa de Redução de Combustível (FRC>120 metros) complementar à Faixa de Interrupção de Combustível executada/em execução no âmbito da operação referente à 1ª Fase (FIC: 25 metros) e na Beneficiação da Rede Viária Florestal, incluindo a acessibilidade a ponto de água de 1ª ordem e a adaptação de rede existente aos critérios definidos no regulamento aprovado pelo Despacho n.º 5712/2014, de 16 de abril, publicado no Diário da República, 2.ª série, n.º 83, de 30 de abril de 2014.Salienta-se que trata-se que este projeto visa a conclusão da instalação da Rede Primária, a qual também complementará e integrará com ações realizadas em concelhos vizinhos.A intervenção localiza-se em oito freguesias/uniões de freguesias.

Com esta operação o Município de Paredes de Coura pretende criar uma incubadora de Base Rural BIO/VERDE: incubadora Biologicall Coura. O conceito desta incubadora é: privilegiar o investimento no setor rural (agricultura, silvicultura, agroalimentar, agroindústria, agroturismo e outros) e fornecer um apoio para o desenvolvimento de novos projetos, particularmente no domínio da agricultura biológica, bem como um acompanhamento ao longo da execução dos mesmos. Esta proposta surge da necessidade de promover o sector agroalimentar, dotando-o de novos players, por forma a aumentar a potencialidade de toda uma região. Com esta meta prende-se a necessidade de um acompanhamento dos novos agricultores para uma melhor criação e dinamização do seu empreendedorismo agroalimentar. O edifício será composto por: - Piso ao nível da entrada, com os espaços de apoio que serão partilhados pelos vários utilizadores: uma área de receção/administrativa (gestão e acessoria), uma sala de reuniões para interação com pessoas e entidades externas e instalações sanitárias para o público; - Piso inferior, com dois espaços de trabalho diferenciados: um espaço de trabalho partilhado (co-work) reservado aos projetos nas suas fases iniciais de negócio (5 postos de trabalho) e um segundo espaço adjacente (oficina), com uma caracterização espacial mais informal. - Piso superior, com gabinetes, sala polivalente e copa: dois gabinetes que são divisíveis em três e que se destinam aos empreendedores cujos projetos apresentem maior maturidade e autonomia; um auditório/sala polivalente, para formações, workshops, apresentações diversas, tanto exclusivas aos utilizadores como abertas ao público exterior; instalações sanitárias para o público e uma pequena copa, permitindo a realização de refeições informais aos utilizadores do equipamento. Esta Incubadora deverá apoiar projetos nas seguintes áreas: a) Produção agrícola; b) Transformação agroindustrial; c) Marketing e Comercialização de produtos alimentares/agrícolas; d) Outros serviços conexos (dentro do sector agroalimentar) e) Atividades de base tecnológica agrícola (smartFarm) Ao mesmo tempo que esta Incubadora deverá dotar os seus participantes de apoios técnicos para uma melhor execução dos seus projetos, deverá ao mesmo tempo tentar incluir parcerias com: • players de maior dimensão e que necessitam de maior produção agrícola nacional • parcerias com Centros de Investigação e Instituições do Ensino Superior para que a transferência de conhecimento científico e tecnológico permita aos empreendedores estarem na vanguarda da tecnologia, mas também desenvolverem projetos mais eficientes e estrategicamente preparados para o futuro • instituições e organizações nacionais • instituições e organizações internacionais, em particular, onde Paredes de Coura tem especiais relações, como a capital verde da Galiza, Silleda. O edifício onde se irá instalar o Biologicall Coura localiza-se no centro da vila, o que no caso de Paredes de Coura também significa que se localiza no centro do concelho. Beneficiando, desta forma, de grande visibilidade e boas condições de acesso, bem como de estacionamento. A implementação deste equipamento permitirá também revitalizar este local específico do tecido urbano que, devido à inexistente oferta de comércio ou serviços, se encontra pouco valorizado e quase vazio de conteúdo.

O Plano de Paisagem que se pretende fazer em Paredes de Coura constitui um Projeto-Piloto em Portugal, uma vez que não existem metodologias de abordagem da Paisagem à escala local, em instrumento autónomo. Por esse motivo, pretende-se desenvolver as metodologias utilizadas em outros países europeus, nomeadamente em França, Espanha e Itália onde se desenvolvem à vários anos instrumentos congéneres. Deste modo, o projeto é constituído por três fases principais, em que a 1º fase consiste na caracterização e análise do território municipal ao nível morfológico, paisagístico e natural,valores e património cultural, tipos de ocupação humana e usos atuais, visando o conhecimento do território. Numa 2ª fase este conhecimento permitirá a identificação e classificação do território em Unidades e Sub-Unidades de Paisagem destinadas à intervenção local. Numa 3ª fase, as Unidades e/ou Sub-Unidades de Paisagem serão sujeitas a levantamentos que identificam, por um lado os locais, os imóveis, os cam

A Ação Âncora que propomos “Qualificação das Experiências de Turismo Náutico no Minho – SplashPark/Paredes de Coura”, inserida na linha de Ação de Qualificação dos Produtos Turísticos Estratégicos do Minho – Turismo de Natureza/Turismo Náutico tem a sua origem e principal justificação na potenciação de dois grandes eixos prioritários na estratégia delineada para o concelho na temática do Património Natural: a sua valorização e promoção e a sua ligação com o “turismo de natureza e turismo náutico”. Situado em pleno centro urbano da vila, o Mercado Municipal de Paredes de Coura foi recentemente reabilitado com os objetivos de: manter a sua função de mercado municipal (ao melhorar as suas condições físicas e espaciais de forma a fomentar os negócios já lá instalados); potenciar a sua atratividade; captar mais negócios (estabelecendo uma dinâmica e flexibilidade nos usos atribuídos ao edifício, associando a criação e produtos dos produtores locais ao espaço do típico Mercado Municipal). Em Paredes de Coura, assistimos a uma crescente e diversificada produção de produtos: cogumelos shitaki, enchidos vegetarianos e provenientes de diferentes carnes, produção de sementeiras, compotas, biscoitos típicos, biscoitos com introdução de novos sabores, artesanato, entre outros; como também tem crescido a procura pelos produtos vegetarianos. São nichos de mercado que podem ser explorados e aproveitados para fomentar a criação e instalação de negócios no Concelho e, com isso, a fixação das pessoas residentes. A conexão deste espaço com o restante centro urbano, que ao longo dos últimos anos foi sendo reabilitado, para que todo o espaço urbano possua uma estrutura coerente e não uma estrutura fragmentada, com espaços desligados e desconectados, o conceito de continuidade revela-se de extrema importância. A continuidade deve ser garantida ao nível da estrutura verde, das redes de circulação (pedonal, rodoviária e ciclável), do saneamento e dos serviços públicos (transportes, iluminação, etc.) e também através do património construído. Tem de existir esta ligação visual e física com toda a envolvente. Assim, a proposta de intervenção no espaço adjacente ao mercado Municipal, é a de redesenhar esse mesmo espaço para uso e apropriação do espaço por quem o visita, isto é, queremos que os cidadãos se identifiquem com o lugar, com os objetos e com a paisagem. É, por isso, importante, reverter a existência de diminutos e desadequados espaços verdes, os quais servem para embelezar o espaço, mas que têm simultaneamente uma função de equilíbrio no meio ambiente e polo de atratividade à circulação. Pretende-se redesenhá-lo enquanto ponto de estacionamento, mas, sobretudo, torná-lo num parque verde, onde serão incluídas novas espécies de vegetação de forma a contribuir para a conexão deste espaço com o restante meio urbano mas, sobretudo, envolvê-lo com a paisagem verde do resto do concelho. Em complemento, serão criadas áreas com jogos aquáticas para atividades de lazer das crianças, em ambientes propícios para as famílias: o Splash Park. O Splash Park será um equipamento lúdico exterior constituído por diferentes jogos de água - “Splash Park” – para usufruto de crianças a partir dos 2 anos. O equipamento é configurado por: uma superfície de pavimento específica (impermeável e antiderrapante); por um sistema integrado de bombagem, filtragem, tratamento e recirculação de água que garante simultaneamente menor consumo e salubridade à solução; e por um conjunto de equipamentos/brinquedos que libertam ou projectam água no recinto, sendo as características destes ajustadas a diferentes faixas etárias. Preve-se que a capacidade do conjunto, com base na área disponível (200m2), no número de brinquedos e fluxo de água necessário, será de de 40 a 60 utilizadores simultâneos. O novo uso e adaptabilidade do espaço que envolve o Mercado Municipal qualificará a área do ponto de vista ambiental, permitirá a criação condições de permanência quer para as famílias, quer para o comércio. A concretização destes objetivos vai contribuir para a reanimação da economia através da procura pelos serviços que o concelho oferece (restauração, alojamento), comércio e serviços públicos de proximidade, tornando-a mais atrativa para empresários e investimentos e de forma a colmatar fragilidades do tecido económico e social. Pela sua proximidade ao centro urbano, à oferta estruturada de Cycling and walking, à envolvente natural, ao rio Coura, pretendemos que o Splash Park seja um espaço sensorial que promete pôr à prova os 5 sentidos dos seus utilizadores: ver, cheirar, provar, tocar, ouvir, num espaço amplo e com acesso facilitado a todos os curiosos.

Atualmente, em Portugal estima-se uma população de cerca de 300 lobos distribuídos por aproximadamente 65 alcateias, situadas maioritariamente nas regiões montanhosas a norte do rio Douro. O Município de Paredes de Coura encontra-se incluído na área de ocorrência regular de lobo-ibérico em Portugal, espécie protegida por Lei e com estatuto de Em Perigo de Extinção. A poucos quilómetros temos o Parque Nacional da Peneda-Gerês que abrange um território de 22 freguesias distribuídas pelos concelhos de Arcos de Valdevez, Melgaço, Montalegre, Ponte da Barca e Terras de Bouro, onde existe igualmente uma forte presença do lobo. Cerca de 15% do território de Paredes de Coura diz respeito à Paisagem Protegida do Corno de Bico (PPCB), ou seja, área protegida e classificada, e 34% Rede Natura 2000. Metade do território é abrangido por áreas classificadas ou áreas associadas à conservação de recursos naturais. Assim como o Parque Nacional da Peneda-Gerês que é uma área protegida. Deste modo, é

A Operação “Eficiência na Gestão de Infraestruturas de Água| Paredes de Coura” visa garantir a recolha e levantamento cadastral que permitam ao Município de Paredes de Coura, conforme descrito na tipologia de operação “a obtenção de informação que permita uma gestão eficiente dos serviços, através da elaboração de cadastro das infraestruturas existentes dos sistemas em baixa que fundamente as intervenções a realizar, cofinanciadas ou não, designadamente associadas a perdas ou situações de deficiência, cujos termos de referência são definidos a nível nacional.” Para além da recolha, tratamento e output de informação do levantamento cadastral e das bases de dados associadas, a operação servirá para dotar os serviços municipais de ortofotomapas digitais à escala 1/2000 no perímetro destas redes permitindo no futuro a atualização e a realização de projetos que visem a cobertura a 100% de forma mais rápida e com conhecimento pormenorizado (que as atuais escalas de cartografia não permitem), o que garantirá a redução de custos e maior celeridade na organização destes futuros projetos/investimentos. Para além disso, a atualização do software existente é essencial para que, no futuro, o Município disponha de todas as ferramentas capazes de manter e atualizar todo o trabalho e avançar para questões mais pormenorizadas das redes. Com a implementação do presente projeto vai ser possível os serviços técnicos assegurarem a gestão das redes relativamente a: intervenções prioritárias, identificação de fugas, planear planos de vistoria e inspeções às redes, assim como irá auxiliar na tomada de decisões para investimentos futuros de renovação e expansão das redes.

O Município de Paredes de Coura tem vindo nos últimos anos a fazer grandes mudanças nos serviços municipais caminhando para uma modernização dos mesmos. O último projeto visou a essencialmente melhorias para integração com os novos conceitos de serviço e de atendimento, ou seja, a reorganização e modernização interna. O passo seguinte seria a disponibilização dos serviços ao munícipe/cidadão/empresa embora no referido projeto se tenha já alargado a esse campo como por exemplo Balcão do Empreendedor. Assim, a presente candidatura visa a implementação duma operação de modernização administrativa que resulta da conjugação do diagnóstico realizado com a publicação do aviso para apresentação de candidaturas NORTE-50-2016-12, promovido pelo programa operacional Norte 2020, no âmbito Sistema de apoio à modernização e capacitação da administração pública. Nesta candidatura estão propostas três grandes ações: i. Reforço da cobertura do Hotspot (Wi-Fi) alargando os locais de cobertura da rede e

A ação âncora PA8. Qualificação das Experiências de Turismo Náutico / Turismo de Natureza no Minho – rio Coura/Paredes de Coura – Ladeira do Coura insere-se no projeto Âncora Ações de Qualificação dos Produtos Estratégicos do Minho – Turismo de Natureza/Turismo Náutico e tem como objetivo a valorização e qualificação de uma faixa específica da margem do rio Coura como pilar da estruturação em rede da oferta turística. O elemento mais importante deste projeto é o rio Coura, envolvido pelo espaço natural existente, bem como a morfologia acidentada e variada das suas margens, a densidade da galeria ripícola, toda a fauna e flora específicas desse ecossistema criam as condições perfeitas para a prática de turismo de natureza e turismo náutico. Este é o ponto de partida do nosso projeto – Ladeira do Coura. A operação apresenta natureza infraestrutural e a sua operacionalização prevê 1 ação que se desenvolve num conjunto de intervenções: os percursos, a margem do rio e condições para a prática de desportos náuticos e equipamento e mobiliário complementar. Todas as ações se complementam: definição da rede de percursos pedonais, com a reconstituição do Carreiro dos Pescadores; criação de condições de permanência e convívio na antiga Praia da Ladeira com a implementação de um conjunto de equipamentos e mobiliário de apoio aos diferentes espaços gerados, bem como a intervenção ao longo da margem do rio com sinalização adequada à prática de desportos náuticos bem como na cota de acesso ao rio, mas que não prevê a construção de nenhum elemento novo. O conjunto de intervenções pretende aproveitar a variedade de paisagens de elevada diversidade para criar ao visitante uma condição de usufruto do espaço e da condição de terreno o mais natural possível.

A presente candidatura encontra-se estruturada com base nas seguintes três ações: - Ação 1 – Conceção e implementação da rede de estações de promoção turística do património histórico e cultural associado à rede de rotas cronológicas culturais “Alto Minho 4D – Viagem no Tempo”, com o seguinte objetivo operacional: Criação da rede de estações “Alto Minho 4D – Viagem no Tempo”, enquanto centro intermunicipal de recursos partilhados baseados na história e nos bens patrimoniais do Alto Minho, contribuindo dessa forma para a promoção da autenticidade e da identidade do território e para a mobilidade turística na região. - Ação 2 – Dinamização, capacitação e promoção turística do património histórico e cultural associado à rede de rotas cronológicas culturais “Alto Minho 4D – Viagem no Tempo”, com o seguinte objetivo operacional: Desenvolver um programa de capacitação, dinamização e promoção turística e cultural centrado na herança patrimonial do Alto Minho e de suporte à rede “Alto Minho

Cultura para todos

Capacitação Administração Pública (FSE)

Projetos Inovadores de Inclusão Social de âmbito Territorial

O Ciclo de Polinização Musical de Coura consiste num programa cultural que envolve a conceção, produção e promoção de um conjunto de eventos e iniciativas que aliam a arte ao património cultural e natural ao longo de nove fins de semana.

O projeto âncora PA2. Touring Cultural – Identidade Cultural do Minho- tem como objetivo a classificação, preservação e qualificação dos recursos patrimoniais em que assenta este produto turístico, tendo em vista a estruturação em rede da oferta turística. Apresenta natureza, fundamentalmente, imaterial, embora se assumam necessidades de intervenção na qualificação de estruturas e equipamentos de apoio à fruição dos itinerários culturais e paisagísticos que se pretendem desenvolver no contexto do MINHO INOVAÇÃO, nomeadamente ao nível da sinalização, interpretação, acessibilidade, etc. O projeto coloca o acento tónico e concentrará o esforço de investimento nos fatores suscetíveis de melhorar a fruição turística e a experiência de visita; no cruzamento interdisciplinar entre o património cultural e outras ofertas, designadamente no turismo natureza, através da classificação e valorização de itinerários já existentes e estruturantes; na integração em redes internacionais; na animação dos espaços e dos períodos turisticamente menos interessantes; na capacitação de pessoas para as áreas do turismo religioso, cultural e natural; na valorização do património imaterial. Neste contexto, a operacionalização deste projeto prevê as seguintes ações (para mais informações crf. “Memória Descritiva” da presente candidatura): - Ação 1. Produção de Conteúdos e Narrativas – compreende as seguintes atividades: (i) Estórias do Minho (Storytelling Digital e Analógico); (ii) Arte & Minho Desafios Artísticos/Programa de Residências Artísticas; (iii) Publicação (Papel e Digital); - Ação 2. Inovação e Certificação – compreende as seguintes atividades: (i) Ciclo de Conferências sobre Estórias do Minho e Atividades Complementares de Dinamização Cultural; (ii) Ações de Desenvolvimento para a Classificação do Património Cultural Imaterial do Minho; - Ação 3. Comunicação – visa algumas ações de comunicação sobre o ciclo de conferências e sobre o programa de residências artísticas designadamente a título de exemplo: newsletters digitais; distribuição de agendas de eventos; convites à comunicação social; entre outros suportes comunicacionais.

Como referido na candidatura da EEC MINHO Inovação, no panorama nacional, existem, atualmente, três marcas turísticas, que implicam alojamentos turísticos, associadas ao nome Portugal: Solares de Portugal, Pousadas de Portugal, Aldeias de Portugal. Este projeto incide sobre a qualificação e a animação social, cultural e económica das Aldeias de Portugal, presentes no Minho, enquanto oferta turística específica. A incidência na sub-região do Minho, que corresponde ao território da EEC e também a um dos quatro subdestinos que agora compõem a nova estratégia de marketing do Turismo do Porto e Norte de Portugal, justifica-se pelo caráter próprio e singular que estes aglomerados urbanos tradicionais apresentam na região. A EEC Provere Minho Inovação prevê um conjunto de intervenções, materiais e, especialmente, imateriais, promovidas, fundamentalmente, pelas autarquias locais. Estas intervenções articulam-se de forma coerente e concorrem para a valorização das Aldeias do Minho, numa perspetiva de desenvolvimento do correspondente produto turístico. O PA3. Aldeias de Portugal Minho incide aqui, especialmente, na área da promoção, animação e gestão, complementando os investimentos infraestruturais e em equipamentos, promovidos pelos Municípios no âmbito do Ações de Qualificação dos Produtos Estratégicos do Minho PA7. Touring Cultural (Património Cultural / Aldeias de Portugal – Minho) bem como os investimentos públicos e privados apoiados pelos Grupos de Ação Local, ao longo de vários ciclos de programação dos fundos estruturais.

Com a candidatura “Greenways4you“ pretende-se levar a efeito as seguintes ações: Ação 1 – Consolidação da Rede de percursos verdes no território do Alto Minho: Qualificar uma rede de percursos verdes previamente identificada em projetos anteriores através das atividades tendentes à estruturação conjunta de uma ação integrada de qualificação, acompanhamento e gestão da referida rede verde. A implementação desta ação passa, nomeadamente, pela realização das seguintes atividades: i) Operacionalização da proposta de regulamento e respetivo modelo de funcionamento e gestão da Rede e Marca Altominho Greenways. A proposta a detalhar no âmbito do presente projeto assenta nos seguintes pressupostos: i) Sustentabilidade, ii) integração, iii) acessibilidade, iv) segurança, v) comodidade e vi) facilidade. Este regulamento e modelo de funcionamento/gestão pretende uniformizar e reconhecer/certificar todos os percursos pedestres do Top 20 da iniciativa Alto Minho Greenways, a nível de marcação, sinalética, comunicação, segurança e modelo de manutenção, utilizando uma única marca identitária Alto Minho Greenways; Pretende-se assim com a adesão a esta marca que, todas as entidades promotoras dos percursos pedestres assumam o compromisso do modelo de funcionamento e gestão a avaliar na atividades propostas no âmbito da ação 2 do presente projeto); ii) Diagnóstico atual dos 20 percursos top promovidos pela CIM Alto Minho e outros percursos temáticos com potencial de integração da rede (ver http://www.altominho.pt/gca/?id=799) através de atividades de validação das condições de fruição/utilização e reconhecimento de pequenas ações de melhoria necessárias para integração na rede; iii) Realização ações de melhoria da sinalética (interpretativa, direcional e de segurança) de acordo com os critérios definidos para a rede, incluindo a sinalética relativa à publicitação da rede e da própria marca. Estas ações deverão incidir nos anteriormente referidos 20 percursos pedestres “top” aprovados nas redes municipais de percursos (devidamente aprovados e licenciados); iv) Aplicação da identidade corporativa aos percursos e respetivos aderentes pertencentes à rede (marca "Alto Minho Greenways"), dado que existe um conjunto de placares informativos (painéis e mesas de leitura de paisagem), de placas de sinalética e placas de informação com diferentes aspetos, formatos e materiais. Trata-se assim de melhorar a comunicação com os utilizadores e contribuir para uma estratégia integrada de promoção da rede através de uma única imagem de reconhecimento em termos de qualidade e segurança da rede de percursos pedestres e respetivos aderentes públicos e privados, como também, os possíveis guias de percursos. Ação 2 – Operacionalização do Projeto piloto integrado de operacionalização e avaliação continua do modelo de gestão e acompanhamento da rede: dinamizar um conjunto de atividades-piloto que visam experimentar, avaliar resultados e definir um conjunto de boas práticas tendentes à perenidade desta iniciativa no período pós financiamento. A implementação desta ação passa, nomeadamente, pela realização das seguintes atividades: i) Desenvolvimento de um sistema/plataforma de backoffice (orientada à rede de aderentes) de avaliação contínua do estado de conservação e manutenção da rede desenvolvida e respetivo Portal público temático de acompanhamento e gestão/promoção da Rede de Percursos Verdes; ii) Avaliação contínua da efetiva capacidade de carga dos percursos que integram a rede e respetivos fluxos de visitantes tendo em vista os objetivos de dispersão dos utilizadores. Esta análise deverá ser baseada em informação diretamente recolhida junto dos aderentes da rede e complementada através da realização de avaliações no terreno (no inicio e no final da operação) com recurso a sensor de movimento (ou tecnologia equivalente) instalados no inicio de cada percurso de forma a se contabilizar o número de utilizadores nos principais “picos” de fluxo de visitantes; iii) Capacitar e informar os guias e empresas de animação através da informação e divulgação da rede e respetivas regras de organização e disseminação de percursos temáticos passando pela discussão técnica das seguintes temáticas: a) avaliação e prevenção de riscos na prática de pedestrianismo; b) condução em segurança e progressão em percursos pedestres; c) planeamento de percursos pedestres e requisitos técnicos e legais; d) novas tecnologias ao serviço dos percursos pedestres e da promoção turística. Pretende-se que estas atividades piloto se realizem com apoio das entidades promotoras de percursos (maioritariamente os municípios do Alto Minho e associações de desenvolvimento) e das empresas e guias de animação turística a operar sobre a rede alvo deste projeto. Ação 3 – Comunicação e promoção da rede de percursos verdes do Alto Minho: comunicação e promoção da rede de percursos verdes do Alto Minho definindo e reforçando a importância da Marca de promoção/qualidade “Alto Minho Greenways”. A implementação desta ação passa, nomeadamente, pela realização das seguintes atividades: i) Utilização da Marca “Alto Minho Greenways”, passando designadamente pela utilização do manual de identidade para a sua aplicação, numa primeira fase no decorrer da ação 2 deste projeto, nos (i) percursos verdes, (ii) empresas de animação e guias e iii) alojamento; ii) Definição de programa de animação conjunto (mercado proximidade a menos de uma hora do Alto Minho, incluindo o Sul da Galiza) para difundir a existência da marca “Alto Minho Greenways”, estimulando que a rede associada a esta marca seja reconhecida como importante pela população local pela capacidade de atrair visitantes e turistas (ex.: Passeios interpretativos, visitas guiadas, etc.); iii) Definição e operacionalização de um Plano de Marketing e Comercialização da rede (externo) através da estruturação de (i) sessões de apresentação da rede (ii) criação de uma linha de merchandising da rede, com cariz utilitário, em articulação com postos de informação turística e com os parceiros privados (aderentes da rede) que visem constituir-se como pontos de distribuição, no âmbito do projeto piloto, (iii) definição de um modelo comercialização de merchandising no período pós projeto; (iv) atividades especificamente dirigidas a jornalistas, convites para visitas, reportagens, entrevistas. iv) Estudo de Valorização de subprodutos complementares do Turismo Natureza associados à Rede de percursos verdes (turismo equestre, BTT, observação da natureza e biodiversidade); incluindo a dinamização e acompanhamento da certificação de turismo sustentável (CETS Alto Minho) através da dinamização e apoio técnico do Fórum Permanente Turismo Sustentável do Alto Minho; v) Organização e promoção de um Photo Challenges da rede Alto Minho Greenways com o objetivo de promoção turística do Alto Minho, através do reforço do capital simbólico associado à paisagem e recursos naturais (Rede NATURA 2000).

O projeto âncora Marketing, Comunicação e Internacionalização constitui uma oportunidade para continuar a delinear e implementar uma estratégia de promoção dos recursos turísticos do Minho de baixa densidade, assegurando os mecanismos de ordem financeira, organizacional e comunicacional indispensáveis à sua adequada execução. Nesse sentido, visa a consolidação da ação coletiva do Consórcio nas áreas do Marketing, Comunicação e Internacionalização, constituindo um elemento transversal de suporte à execução e promoção de todos os projetos âncora que integram a EEC PROVERE Minho Inovação bem como dos diferentes produtos turísticos que lhes estão na base. Pretende-se, desta forma, contribuir decisivamente para que o Minho se afirme enquanto subdestino turístico do Porto e Norte de Portugal com uma nova imagem assente numa narrativa mais moderna e atual baseada nos recursos únicos e inimitáveis deste território. Neste contexto, a operacionalização deste projeto prevê as seguintes ações (para mais informações crf. “Memória Descritiva” da presente candidatura): - Ação 1. Planeamento – compreende três atividades que concorrem para a realização dos objetivos operacionais do projeto e os objetivos estratégicos do Minho Inovação: (i) Atividade 1.1 Plano de Comunicação e de Ativação; (ii) Atividade 1.2 Plano de Desenvolvimento Turístico 2030 e (iii) Atividade 1.3 Capacitação Estratégica e Comunicação Interna. - Ação 2. Marketing e Comunicação – concentra a conceção, produção e disponibilização dos principais suportes, instrumentos e iniciativas de comunicação do Minho turístico. Envolve, assim, a concretização das seguintes atividades: (i) Material Promocional; (ii) Publicidade, comunicação; (iii) Organização de Fam e Press Trips no Minho; (iv) Estratégia de promoção online do Minho e (v) Constituição de banco de imagens turísticas do Minho. - Ação 3. Eventos – prevendo as seguintes atividades: (i) participação em feiras de turismo; (ii) programa Minho Portas Abertas; (iii) Essência do Minho; (iv) Promoção Internacional: Embaixadas do Minho. - Ação 4. Minho Film Commission – inclui um conjunto de atividades: (i) produção de conteúdos; (ii) comunicação; (iii) estruturação do Minho enquanto destino para a realização de produções cinematográficas e (iv) participação em mercados. - Ação 5. Gestão e Coordenação - constituição de uma Estrutura Técnica de Gestão e Coordenação, fundamental na dinamização da parceria e da execução do Programa de Ação.

Considerando as caraterísticas e o contexto de partida que o Minho possui, o presente projeto visa intervir nos domínios do sector agroalimentar e da gastronomia, que se revelam fundamentais para a promoção da inovação e da afirmação das apostas de especialização inteligente no território, apresentando como objetivo geral a “valorização económica do MINHO enquanto região gastronómica de excelência”. Neste contexto, o conjunto de ações que se propõe desenvolver visam essencialmente promover a valorização dos recursos do Minho e a articulação com as atividades e setores produtivos com importância para a região, potenciando o seu perfil de especialização e a aposta em sectores com potencial de crescimento, estimulando, simultaneamente, a sua capacidade de adaptação às dinâmicas concorrenciais à escala global. Assim, as atividades que o projeto se propõe desenvolver, nomeadamente, no âmbito da Ação 1 -Qualificação & Valorização da “Gastronomia do Minho”, visam maximizar o potencial de desenvolvimento de uma base de atividades associada aos recursos endógenos do território – em particular, do sector agroalimentar e gastronomia - e a capitalização das vocações produtivas locais, através da qualificação, valorização e capacitação dos principais sistemas competitivos territoriais do Minho. Importa, também, realçar, para este efeito, o contributo da Ação 2 - Promoção Territorial do Minho enquanto Destino Gastronómico de Excelência, através das iniciativas previstas associadas à estruturação e desenvolvimento de ações de qualificação e promoção da atratividade regional, reforçando a sua capacidade de adaptação às dinâmicas concorrenciais à escala global e promovendo a capacitação da região para atrair mais turistas e colocar o Minho num patamar à escala global. As dinâmicas suscitadas pelo presente projeto serão, assim, suscetíveis de gerar um impacto positivo muito significativo, destacando-se, nomeadamente, os seguintes resultados esperados: Ao nível da Ação 1 -Qualificação & Valorização da “Gastronomia do Minho” : (i) Implementação de ações de qualificação e inovação para os agentes do setor agroalimentar, agrupamentos de produtores e operadores da restauração, envolvendo cerca de 400 empresas; (ii) Estruturação de processos de capacitação para a valorização económica de produtos associados ao sector agroalimentar e gastronómico; (iii) Dinamização de sessões de promoção dos produtos locais junto de escolas de hotelaria do Minho, envolvendo cerca de 1500 jovens; (iv) Dinamização de oficinas interativas de cozinha para crianças, abrangendo cerca de 2000 crianças; (v) Desenho e criação de experiências (“packs turísticos”), que aliam a gastronomia outros produtos turísticos, através de iniciativas de capacitação e dinamização de concursos de ideias dirigidos aos agentes turísticos, representantes de organismos, associações, estabelecimentos de turismo (alojamentos, restaurantes), envolvendo cerca de 150 entidades Ao nível da Ação 2 - Promoção Territorial do Minho enquanto Destino Gastronómico de Excelência: (i) Dinamizar e promover cerca de 200 eventos gastronómicos no Minho; (ii) Reforço da presença do Minho dos restaurantes referenciados nos Guias Michelin e Repsol - (2020)- + 10%; (iii) Desenvolver 30 iniciativas de orientadas para a valorização e inovação gastronómica (congressos, salões de degustação, fam trips, etc.) (iv) Reforçar os níveis de qualificação de produtos alimentares do Minho sustentados em recursos endógenos; (v) Promover a troca de experiências e intercâmbios, nomeadamente com a Catalunha e País Basco cfr. “Memória Descritiva – Concept Note” da presente Candidatura.

10.2.1.6 - Renovação de aldeias

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Considerando, nomeadamente, que: (i) A singularidade das paisagens do Alto Minho, desde a costa até à montanha, associadas ao seu vasto e rico património ambiental constituem valores que é fundamental não apenas preservar, mas também promover a sua valorização económica sustentável. (ii) O conjunto de notáveis recursos e valores ambientais, associados ao clima temperado e a um mercado de proximidade de mais de 3 milhões de pessoas a menos de 60 minutos de distância, tornam o Alto Minho particularmente atrativo para a realização de experiências de Mar, Rio & Natureza, encarando esta oportunidade como uma nova forma de olhar e explorar os territórios numa lógica de valorização económica sustentável dos recursos ambientais dos seus territórios de baixa densidade. (iii) As paisagens classificadas carecem de modelos ajustados à realidade territorial de gestão e compatibilização entre as atividades humanas e a presença de níveis elevados de biodiversidade, destacando-se, no caso particular, o “Turismo Sustentável”, onde as atividades de educação, interpretação e sensibilização ambiental assumem um papel fundamental a longo prazo numa lógica de implementação de estratégias regionais de desenvolvimento sustentável. (iv) A valorização da oferta de atividades de Mar, Rio & Natureza, enquanto setor com forte potencial de inovação, de crescimento económico e de criação de emprego, constitui um objetivo central da estratégia de desenvolvimento do Alto Minho, estando enquadrada no Programa de Ação “Alto Minho como um destino de excelência turística” da Estratégia Alto Minho 2020. (v) A implementação deste projeto vem na linha de continuidade e de reforço da dinâmica existente no território através de iniciativas desenvolvidas no setor da economia do mar, rio e natureza no período de programação 2007-2013 nomeadamente, a título de exemplo: (i) iniciativa Centro de Mar; (ii) iniciativa Grupo de Ação Costeira Litoral Norte; (iii) iniciativa de cooperação territorial no domínio da náutica; (iv) Carta Europeia de Turismo Sustentável; (v) A estratégia de valorização da rede de percursos verdes - ecopistas, ecovias e percursos pedestres – que integram e catalisam novos produtos turísticos no Alto Minho; (vi) Estas iniciativas permitiram estabelecer redes e capital de confiança com a base empresarial local nestes setores que importa agora consolidar, promover e alargar através da implementação de uma rede de percursos azuis em prol da competitividade, sustentabilidade e coesão do território. (vi) A existência de uma rede alargada de atividades e desportos ligados ao mar, aos rios e à natureza, claramente diferenciadora e identificadora do território, como o surf, windsurf, kitesurf, canoagem, remo, vela, mergulho, pesca desportiva, os percursos pedestres, o cicloturismo, o BTT, a observação da vida selvagem, o golfe, as atividades equestres, entre tantas outras; (vii) A aposta neste setor pretende valorizar o Mar, o Rio e a Natureza, enquanto espaço de descoberta, aventura e lazer. Pretende-se, assim, atrair novos fluxos de ecoturismo, através da promoção do Alto Minho, dos seus rios e planos de água, dos espaços naturais, com condições singulares para a prática de atividades de desporto, lazer e turismo. (viii) Tendo por base o enquadramento e estratégia anteriormente enunciados de valorização integrada dos principais recursos naturais de excelência do Alto Minho (mar, rio e serra), importa salientar que as iniciativas desenvolvidas no âmbito do anterior período de programação (QREN 2007/2015) se orientaram sobretudo para as vertentes do mar (nomeadamente, através do projeto “Centro de Mar” e NEA - Nautisme Espace Atlantique) e das infraestruturas verdes (por exemplo, através dos projetos Biolandscape, Prosseguindo, entre outros), pretendendo-se assim agora dar sequência e coerência a esta abordagem integrada, através da valorização do turismo náutico sustentável associado aos recursos e atividades de rio e à sua interação com os recursos e atividades de mar e de natureza. Deste modo, o objetivo central do projeto BlueWays4you orienta-se para o desenvolvimento e promoção sustentável de uma rede de percursos azuis inseridos em espaços de conservação da natureza presentes no Alto Minho, visando dar sequência a uma aposta clara e objetiva dos atores públicos, privados e associativos do Alto Minho, no sentido de desenvolver um conjunto de ações de valorização e promoção das atividades de turismo náutico sustentável, associando ou complementando, de forma sustentável, integrada e coerente, atividades de rio, com atividades de mar & natureza, envolvendo, nomeadamente: Ação 1 – Planeamento, qualificação e monitorização da oferta da rede BlueWays: Criação de uma oferta em rede de percursos azuis no Alto Minho através de atividades de planeamento, qualificação, capacitação e monitorização dos ativos naturais e dos agentes que atuam ao nível do turismo náutico sustentável, associando ou complementando, de forma sustentável e coerente, atividades de rio, com atividades de mar & natureza, visando a melhoria integrada da qualidade da oferta e reforço da experiência turística. Ação 2 – Comunicação e promoção da rede BlueWays: Comunicação e promoção da rede de percursos “BlueWays”, através da elaboração de um plano de comunicação e promoção, assim como da estruturação e organização de programas de “experiência” turísticas de valorização e promoção das atividades de turismo náutico sustentável, associando ou complementando, de forma sustentável, integrada e coerente, atividades de rio, com atividades de mar & natureza, tendo em vista a promoção da atratividade turística e a geração de riqueza e desenvolvimento para a região. Para mais informações cfr. Memória descritiva da presente candidatura.

A operação encontra-se estruturada com base nas seguintes três ações: Ação 1 - Estudo para o desenvolvimento de soluções intermunicipais para a coordenação e gestão dos transportes, prevendo o estudo da rede atual que servirá para a implementação de uma base de dados fiável do sistema de transporte público de passageiros da Região Alto Minho, visando, nomeadamente o desenvolvimento soluções inovadoras de transporte adequadas à articulação entre os territórios urbanos e os territórios de baixa densidade populacional, incluindo soluções de bilhética integrada e modos flexíveis de transporte com utilização de formas de energia menos poluentes, que permita: (i) Obter informação de base organizada em quantidade e qualidade, de forma contínua e atualizada; (ii) Constituir uma base de dados integrada que permita a construção de referências, indicadores e parâmetros habilitantes para a avaliação atual e futura; (iii) Implementar sistemas de partilha de informação, comunicação e relacionament

A presente operação centrada na sensibilização para a proteção e valorização dos espaços Rede NATURA 2000 do Alto Minho apresenta as seguintes ações: Ação 1 – Definição do Programa integrado de Educação Ambiental para a Preservação e Conservação da Natureza e da Biodiversidade: Definir e implementar as atividades tendentes à estruturação conjunta de um programa integrado de educação e interpretação ambiental orientado para a preservação e conservação da natureza e da biodiversidade, em particular para os valores, funções e serviços dos espaços rede NATURA 2000 presentes no Alto Minho. A implementação desta ação passa, nomeadamente, pela realização das seguintes atividades: i) Definir um programa conjunto e respetivas temáticas ambientais (10) específicas relacionadas com a própria envolvência do espaço físico e a sua relação com as figuras de proteção e conservação da natureza (aproveitando as temáticas já existentes – ex. Porta de Lamas de Mouro – Ordenamento do Território, Porta do

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