Information portal on various topics of management of public resources of the Portuguese State

Beneficiary form

Name

ÁREA METROPOLITANA DE LISBOA

Financing value

2,05 million €

Total projects

15

Tax identification number

5 0 2 8 2 6 1 2 6

Projects carried out

Esta operação tem por objeto a elaboração e monitorização do Plano Metropolitano de Adaptação às Alterações Climáticas da Área Metropolitana de Lisboa (PMAAC-AML) que, situado no âmbito da Estratégia Integrada de Desenvolvimento Territorial da Área Metropolitana de Lisboa (EIDT-AML) e do Pacto para o Desenvolvimento e Coesão Territorial da Área Metropolitana de Lisboa (PDCT-AML), e enquadrado à visão e objetivos da Estratégia Nacional de Adaptação às Alterações Climáticas 2020 (ENAAC 2020), assume o desígnio da promoção de uma cultura holística de adaptação virada para o incremento da capacidade adaptativa dos territórios, nas suas vertentes física e humana e, naturalmente, para o processo de um desenvolvimento sustentável da AML. O PMAAC-AML, enquanto plano de adaptação às alterações climáticas de escala metropolitana para a AML, desenvolve-se em três fases e subsequentes etapas: - Fase 1 – Cenário base de adaptação; - Fase 2 – Impactes e vulnerabilidades; - Fase 3 – Opções de adaptação. A definição das fases, e das suas etapas, segue um encadeamento metodológico em linha com os procedimentos recorrentemente usados em processos semelhantes. A primeira fase relaciona-se, sobretudo, com o cumprimento do primeiro objetivo estratégico e centrar-se-á na definição de um cenário base de adaptação. Esta fase compreenderá os trabalhos que, contextualizando a situação existente, perspetivem, em função de cenários definidos, as alterações climáticas que se poderão prever. A segunda fase de elaboração do PMAAC-AML pressupõe que, por um lado, existe grande probabilidade da AML, a par de outros territórios mediterrânicos do sul da Europa, ser fortemente afetada pelos efeitos das alterações climáticas, designadamente, quanto ao agravamento dos seguintes riscos: seca, incêndios florestais, erosão costeira, cheias e inundações, mas também que, por força das especificidades climáticas e das particularidades territoriais, a avaliação de impactes e vulnerabilidades é uma componente determinante no processo de diagnóstico, correspondendo à base da fundamentação das ações de adaptação a recomendar. Neste sentido, com um forte contributo da primeira fase, os trabalhos desenvolvidos na segunda fase incidem na identificação de impactes e das vulnerabilidades atuais, na perspetivação de impactes e vulnerabilidades futuras e na caracterização da capacidade adaptativa dos territórios. No âmbito da terceira fase do PMAAC-AML pretende-se, capitalizando os resultados decorrentes do desenvolvimento das duas fases anteriores, definir opções de adaptação às alterações climáticas aplicáveis ao território da Área Metropolitana de Lisboa. Para esse efeito, será definido um enquadramento estratégico e proposto um enquadramento operacional que se encontre alicerçado no diagnóstico elaborado, e que com base em soluções contextualizadas ao território da AML propostas após análise de benchmarking nacional e internacional, e que decorram de análise multicritério com priorização e estimativa de custos de não-adaptação, desenhe medidas e ações de adaptação aplicáveis aos territórios e setores estratégicos definidos, particularmente quanto à promoção da integração da adaptação às alterações climáticas no planeamento municipal e intermunicipal. Paralelamente, o PMAAC-AML define ainda um eixo transversal “gestão, comunicação, monitorização e avaliação do PMAAC-AML”, que compreende três subdomínios: Gestão (consolidação de processos de gestão e acompanhamento do plano); Monitorização (monitorização numa perspetiva de gestão dinâmica do plano); Comunicação (implementação dos mecanismos e conceção das peças de comunicação). Em resumo, esta operação procura contribuir para a construção de uma visão coerente e partilhada entre diversas entidades públicas e particulares, sobre a adaptação às alterações climáticas, numa perspetiva setorial. O processo de elaboração do PMAAC-AML estará alinhado com prossecução deste objetivo, procurando-se para tal, promover um planeamento inclusivo e participativo em que os municípios, cidadãos, entidades públicas e representantes de associações e empresas, colaborem na definição das ações e monitorização do plano de adaptação. As metodologias e instrumentos de monitorização das diversas ações previstas no PMAAC-AML visam a sua sustentabilidade operacional e constituirão importantes instrumentos de avaliação e adaptação dinâmica do plano. Pretende-se dar um passo para passar do discurso teórico ao plano prático exequível nos territórios concretos, neste sentido o PMAAC-AML procurará apontar para compatibilizar recursos, estimular sinergias e catalisar vontades.

Conclusion date 24.02.2020

Financing value 505,09 thousand €

O Sistema de Videovigilância Florestal e Apoio à Decisão Operacional que se pretende implementar no Parque Natural de Sintra-Cascais e município de Mafra, contempla a instalação de Torres de Vigilância e Apoio à Decisão (TVAD) em locais estratégicos para cobrir as áreas a proteger e complementares à Rede Nacional de Postos de Vigia, e de centros de gestão e controlo (CGC)no Comando Distrital de Operações de Socorro (CDOS) de Lisboa e no Comando Territorial da Guarda Nacional Republicana, em Lisboa. No âmbito da presente operação, estão previstas a seguintes ações: • Instalação de sete TVAD, equipadas com câmaras de vídeo e restantes equipamentos necessários à sua operação; • Alargamento e otimização do CGC instalado no CDOS de Lisboa, por forma a dotá-lo das condições necessárias de suporte para a operação com as novas TVAD que se pretendem instalar, o que inclui a substituição do videowall existente por um de maiores dimensões, e o reforço do bastidor existente; • Criação de um posto de operação no Comando Territorial da GNR de Lisboa, contemplando a instalação de um posto de trabalho (workstation + monitor). • Criação de extensões/interfaces da aplicação para o Instituto de Conservação da Natureza e Florestas I.P e Área Metropolitana de Lisboa e serviços municipais de proteção civil (acesso/permissão de utilização da aplicação a instalar); • Instalação de uma rede de comunicações entre os vários locais (TVAD e CGC); • Desenvolvimento de todos os serviços técnicos para a implementação do sistema, incluindo a vistoria e avaliação técnica inicial dos locais propostos.

Conclusion date 21.03.2022

Financing value 295,51 thousand €

– O Sistema de Videovigilância Florestal e Apoio à Decisão Operacional que se pretende implementar no Parque Natural da Arrábida, contempla a instalação de Torres de Vigilância e Apoio à Decisão (TVAD) em locais estratégicos para cobrir as áreas a proteger e complementares à Rede Nacional de Postos de Vigia, e de centros de gestão e controlo (CGC)no Comando Distrital de Operações de Socorro (CDOS) de Setúbal, sedeado em Palmela, e no Comando Territorial da Guarda Nacional Republicana, em Setúbal. No âmbito da presente operação, estão previstas a seguintes ações: • Instalação de sete TVAD, equipadas com câmaras de vídeo e restantes equipamentos necessários à sua operação; • Implementação de um CGC no CDOS em Palmela, por forma a dotá-lo das condições necessárias de suporte para a operação das TVAD que se pretendem instalar, incluindo a aquisição de um videowall, servidor e equipamento informático de suporte; • Criação de um posto de operação no Comando Territorial da GNR de Setúbal, contemplando a instalação de um posto de trabalho (workstation + monitor). • Criação de extensões/interfaces da aplicação para o Instituto de Conservação da Natureza e Florestas I.P e Área Metropolitana de Lisboa e Gabinete Técnico Florestal intermunicipal da Arrábida (acesso/permissão de utilização da aplicação a instalar); • Instalação de uma rede de comunicações entre os vários locais (TVAD e CGC); • Desenvolvimento de todos os serviços técnicos para a implementação do sistema, incluindo a vistoria e avaliação técnica inicial dos locais propostos; • Beneficiação do caminho de acesso à infraestrutura operacional de S. Luís:

Conclusion date 27.04.2022

Financing value 295,51 thousand €

A presente candidatura visa implementar, dinamizar, gerir, controlar e divulgar de forma eficaz o Programa Operacional, designadamente capacitar a equipa técnica que irá desenvolver um conjunto de competências ao abrigo do Pacto para o Desenvolvimento e Coesão Territorial (PDCT-AML), celebrado em 14 de agosto de 2015, entre a Autoridade de Gestão do Programa Operacional Regional de Lisboa (POR Lisboa 2020), a Autoridade de Gestão do Programa Operacional Sustentabilidade e Eficiência na Utilização dos Recursos (PO SEUR) e a Área Metropolitana de Lisboa, e da Adenda ao Pacto, celebrada em 1 de julho de 2016, em que a Área Metropolitana de Lisboa constitui-se um Organismo Intermédio do PORLISBOA 2020, com competências nas seguintes Prioridades de Investimentos (PI): • PI 4.3 – Apoio à eficiência energética nas infraestruturas públicas, à gestão inteligente da energia e à utilização das energias renováveis nas infraestruturas públicas, nomeadamente nos edifícios públicos. • PI 5.1 - Apoio ao investimento para a adaptação às alterações climáticas, incluindo abordagens baseadas nos ecossistemas. • PI 5.2 – Promoção de investimentos para abordar riscos específicos, assegurar a capacidade de resistência às catástrofes e desenvolver sistemas de gestão de catástrofes (medidas identificadas nos respectivos planos de emergência e de protecção civil). • PI 6.3 – Conservação, protecção, promoção e desenvolvimento do património natural e cultural. • PI 8.3 – Emprego por conta própria, empreendedorismo e criação de empresas, incluindo micro, pequenas e médias empresas inovadoras. • PI 9.1 – Inclusão activa, incluindo com vista à promoção da igualdade de oportunidades e da participação activa e a melhoria da empregabilidade. • PI 9.4 – Melhoria do acesso a serviços sustentáveis, de grande qualidade e a preços comportáveis, incluindo cuidados de saúde e serviços sociais de interesse geral. • PI 9.7 – Investimento na saúde e nas infraestruturas sociais que contribuam para o desenvolvimento nacional, regional e local, para a redução das desigualdades de saúde, para a promoção da inclusão social através de melhor acesso aos serviços sociais, culturais e de recreio, assim como para a transição dos serviços institucionais para os serviços de base comunitária. • PI 10.1 – Redução e prevenção do abandono escolar precoce e promoção da igualdade de acesso a um ensino infantil, primário e secundário de boa qualidade, incluindo percursos de aprendizagem formais, não formais e informais para a reintegração no ensino e na formação. • PI 10.5 – Investimentos na educação, na formação e na formação profissional para a aquisição de competências e a aprendizagem ao longo da vida através do desenvolvimento das infraestruturas educativas e formativas. Com fundamento nos termos do aviso, a presente candidatura visa capacitar a AML para o exercício dos anos de 2016 (segundo semestre), 2017 e 2018 (primeiro semestre), ou seja, 24 meses, a fim de levar a cabo as tarefas inscritas na Adenda de Delegação de Competências.

Conclusion date 10.01.2018

Financing value 108,4 thousand €

A presente candidatura visa implementar, dinamizar, gerir, controlar e divulgar de forma eficaz o Programa Operacional, designadamente capacitar a equipa técnica que irá desenvolver um conjunto de competências ao abrigo do Pacto para o Desenvolvimento e Coesão Territorial (PDCT-AML), celebrado em 14 de agosto de 2015, entre a Autoridade de Gestão do Programa Operacional Regional de Lisboa (POR Lisboa 2020), a Autoridade de Gestão do Programa Operacional Sustentabilidade e Eficiência na Utilização dos Recursos (PO SEUR) e a Área Metropolitana de Lisboa, e da Adenda ao Pacto, celebrada em 1 de julho de 2016, em que a Área Metropolitana de Lisboa constitui-se um Organismo Intermédio do PORLISBOA 2020, com competências nas seguintes Prioridades de Investimentos (PI): PI 4.3 - Apoio à eficiência energética nas infraestruturas públicas, à gestão inteligente da energia e à utilização das energias renováveis nas infraestruturas públicas, nomeadamente nos edifícios públicos. PI 5.1 - Apoio ao investimento para a adaptação às alterações climáticas, incluindo abordagens baseadas nos ecossistemas. PI 5.2 - Promoção de investimentos para abordar riscos específicos, assegurar a capacidade de resistência às catástrofes e desenvolver sistemas de gestão de catástrofes (medidas identificadas nos respectivos planos de emergência e de protecção civil). PI 6.3 - Conservação, protecção, promoção e desenvolvimento do património natural e cultural. PI 8.3 - Emprego por conta própria, empreendedorismo e criação de empresas, incluindo micro, pequenas e médias empresas inovadoras. PI 9.1- Inclusão activa, incluindo com vista à promoção da igualdade de oportunidades e da participação activa e a melhoria da empregabilidade. PI 9.4- Melhoria do acesso a serviços sustentáveis, de grande qualidade e a preços comportáveis, incluindo cuidados de saúde e serviços sociais de interesse geral. PI 9.7 - Investimento na saúde e nas infraestruturas sociais que contribuam para o desenvolvimento nacional, regional e local, para a redução das desigualdades de saúde, para a promoção da inclusão social através de melhor acesso aos serviços sociais, culturais e de recreio, assim como para a transição dos serviços institucionais para os serviços de base comunitária. PI 10.1- Redução e prevenção do abandono escolar precoce e promoção da igualdade de acesso a um ensino infantil, primário e secundário de boa qualidade, incluindo percursos de aprendizagem formais, não formais e informais para a reintegração no ensino e na formação. PI 10.5 - Investimentos na educação, na formação e na formação profissional para a aquisição de competências e a aprendizagem ao longo da vida através do desenvolvimento das infraestruturas educativas e formativas.

Conclusion date 14.01.2019

Financing value 91,85 thousand €

A AML pretende construir uma Plataforma de Gestão de Bilhética Integrada e de Informação ao Público, devidamente articulada com outros sistemas da AML, baseada numa filosofia de serviços abertos. Mais do que disponibilizar informação estática para utilização pública, como é o caso da open data já disponibilizada por muitas outras entidades, os serviços abertos cumprem os objetivos mais avançados de: (1) disponibilizar dados dinâmicos, alguns dos quais em tempo real; (2) permitir o consumo desses dados para a execução de serviços básicos (p. ex. viajar num transporte público) e avançados (p. ex. transporte flexível); (3) providenciar mecanismos seguros para o suporte das transações inerentes à prestação desses serviços. O âmbito da candidatura é a aquisição da referida plataforma com todos os ingredientes necessários à prestação de serviços avançados de bilhética e de informação ao público na AML. É especialmente importante realçar que a principal fonte de informação da plataforma são os sistemas de informação operacionais dos próprios operadores de transporte público, através de interfaces definidas e normalizadas pela AML, que vão estar refletidas nos requisitos obrigatórios do concurso para a contratualização do Serviço Público de Transporte Rodoviário de Passageiros; a implementação das respetivas contrapartes do lado da AML, é assim um aspeto relevante do âmbito deste projeto.

Conclusion date 30.11.2023

Financing value 84,25 thousand €

A presente candidatura visa implementar, dinamizar, gerir, controlar e divulgar de forma eficaz o Programa Operacional, designadamente capacitar a equipa técnica que irá desenvolver um conjunto de competências ao abrigo do Pacto para o Desenvolvimento e Coesão Territorial (PDCT-AML), celebrado em 14 de agosto de 2015, entre a Autoridade de Gestão do Programa Operacional Regional de Lisboa (POR Lisboa 2020), a Autoridade de Gestão do Programa Operacional Sustentabilidade e Eficiência na Utilização dos Recursos (PO SEUR) e a Área Metropolitana de Lisboa, e da Adenda ao Pacto, celebrada em 1 de julho de 2016, em que a Área Metropolitana de Lisboa constitui-se um Organismo Intermédio do PORLISBOA 2020, com competências nas seguintes Prioridades de Investimentos (PI): PI 4.3 - Apoio à eficiência energética nas infraestruturas públicas, à gestão inteligente da energia e à utilização das energias renováveis nas infraestruturas públicas, nomeadamente nos edifícios públicos; PI 5.1 - Apoio ao investimento para a adaptação às alterações climáticas, incluindo abordagens baseadas nos ecossistemas; PI 5.2 - Promoção de investimentos para abordar riscos específicos, assegurar a capacidade de resistência às catástrofes e desenvolver sistemas de gestão de catástrofes (medidas identificadas nos respectivos planos de emergência e de protecção civil); PI 6.3 - Conservação, protecção, promoção e desenvolvimento do património natural e cultural; PI 8.3 - Emprego por conta própria, empreendedorismo e criação de empresas, incluindo micro, pequenas e médias empresas inovadoras; PI 9.1- Inclusão activa, incluindo com vista à promoção da igualdade de oportunidades e da participação activa e a melhoria da empregabilidade; PI 9.4- Melhoria do acesso a serviços sustentáveis, de grande qualidade e a preços comportáveis, incluindo cuidados de saúde e serviços sociais de interesse geral; PI 9.7 - Investimento na saúde e nas infraestruturas sociais que contribuam para o desenvolvimento nacional, regional e local, para a redução das desigualdades de saúde, para a promoção da inclusão social através de melhor acesso aos serviços sociais, culturais e de recreio, assim como para a transição dos serviços institucionais para os serviços de base comunitária; PI 10.1- Redução e prevenção do abandono escolar precoce e promoção da igualdade de acesso a um ensino infantil, primário e secundário de boa qualidade, incluindo percursos de aprendizagem formais, não formais e informais para a reintegração no ensino e na formação; PI 10.5 - Investimentos na educação, na formação e na formação profissional para a aquisição de competências e a aprendizagem ao longo da vida através do desenvolvimento das infraestruturas educativas e formativas.

Conclusion date 11.01.2021

Financing value 73,96 thousand €

A presente candidatura visa implementar, dinamizar, gerir, controlar e divulgar de forma eficaz o Programa Operacional, designadamente capacitar a equipa técnica que irá desenvolver um conjunto de competências ao abrigo do Pacto para o Desenvolvimento e Coesão Territorial (PDCT-AML), celebrado em 14 de agosto de 2015, entre a Autoridade de Gestão do Programa Operacional Regional de Lisboa (POR Lisboa 2020), a Autoridade de Gestão do Programa Operacional Sustentabilidade e Eficiência na Utilização dos Recursos (PO SEUR) e a Área Metropolitana de Lisboa, e da Adenda ao Pacto, celebrada em 1 de julho de 2016, em que a Área Metropolitana de Lisboa constitui-se um Organismo Intermédio do PORLISBOA 2020, com competências nas seguintes Prioridades de Investimentos (PI): PI 4.3 - Apoio à eficiência energética nas infraestruturas públicas, à gestão inteligente da energia e à utilização das energias renováveis nas infraestruturas públicas, nomeadamente nos edifícios públicos; PI 5.1 - Apoio ao investimento para a adaptação às alterações climáticas, incluindo abordagens baseadas nos ecossistemas; PI 5.2 - Promoção de investimentos para abordar riscos específicos, assegurar a capacidade de resistência às catástrofes e desenvolver sistemas de gestão de catástrofes (medidas identificadas nos respectivos planos de emergência e de protecção civil); PI 6.3 - Conservação, protecção, promoção e desenvolvimento do património natural e cultural; PI 8.3 - Emprego por conta própria, empreendedorismo e criação de empresas, incluindo micro, pequenas e médias empresas inovadoras; PI 9.1- Inclusão activa, incluindo com vista à promoção da igualdade de oportunidades e da participação activa e a melhoria da empregabilidade; PI 9.4- Melhoria do acesso a serviços sustentáveis, de grande qualidade e a preços comportáveis, incluindo cuidados de saúde e serviços sociais de interesse geral; PI 9.7 - Investimento na saúde e nas infraestruturas sociais que contribuam para o desenvolvimento nacional, regional e local, para a redução das desigualdades de saúde, para a promoção da inclusão social através de melhor acesso aos serviços sociais, culturais e de recreio, assim como para a transição dos serviços institucionais para os serviços de base comunitária; PI 10.1- Redução e prevenção do abandono escolar precoce e promoção da igualdade de acesso a um ensino infantil, primário e secundário de boa qualidade, incluindo percursos de aprendizagem formais, não formais e informais para a reintegração no ensino e na formação; PI 10.5 - Investimentos na educação, na formação e na formação profissional para a aquisição de competências e a aprendizagem ao longo da vida através do desenvolvimento das infraestruturas educativas e formativas.

Conclusion date 22.12.2023

Financing value 72,75 thousand €

O projeto que se candidata corresponde à realização dos trabalhos prévios, de natureza técnica, à elaboração do plano de ação para a contratualização do ITI da Área Metropolitana de Lisboa, como previsto no Acordo de Parceria Portugal 2030. Assume o objetivo de identificar as tipologias de intervenção e operação a mobilizar, o respetivo orçamento e o seu enquadramento nos três eixos do ITI, nos objetivos específicos do Programa Regional de Lisboa 2021-2027 e da Estratégia Regional de Lisboa 2030, bem como os indicadores de realização, resultados e respetivas metas, para a futura monitorização e acompanhamento do plano de ação. As atividades técnicas de suporte à elaboração do plano de ação serão realizadas com recurso aos seguintes instrumentos metodológicos: • análise documental, incluindo o Acordo de Parceria Portugal 2030, o texto do Programa Regional Lisboa 2021-2027, a Estratégia Regional Lisboa 2030 e outros estudos ou planos de natureza municipal ou intermunicipal que se revelem pertinentes; • auscultação dos níveis político e técnico da AM, e dos municípios, para identificação dos projetos enquadráveis no plano de ação. Para além dos instrumentos metodológicos acima identificados, a equipa técnica consultora participará em encontros de trabalho com a AML e os municípios, incluindo, no mínimo, uma apresentação inicial do processo de construção do ITI e uma reunião com cada município (a realizar nas instalações da AML), destinada a estabilizar o quadro global de propostas para o plano de ação.

Conclusion date 31.07.2023

Financing value 72,32 thousand €

15 Projects
All themes
Transparency without leading