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Project sheet

Name

na

Total project amount

393,4 thousand €

Amount paid

149,49 thousand €

Non-refundable funding

393,4 thousand €

Loan funding

0 €

Start date

01.01.2022

Expected end date

30.06.2026

Dimension

Resilience

Component

Social Intervention

Investment

New Generation of Equipment and Social Intervention

Operation code

07/C03-i01/2023.PPRR-RE-C03-i01-07-000274

Summary

O Desenvolvimento Social é uma componente de uma finalidade mais ampla e exigente, que é a Sustentabilidade da Vida e das Comunidades/Pessoas, pelo que deve visar um objetivo mais ambicioso e abrangente: o Desenvolvimento Sustentável e o “Bem Viver” de todos os seres e espécies de Vida. Esta é uma missão e uma tarefa que incumbe a todos, exigindo uma corresponsabilização, que não pode nem deve deixar ninguém de fora. Deve por isso ser debatida, decidida, definida, assumida e partilhada por todos, em particular pelos protagonistas do poder político e económico e das intervenções com impacto social. Neste sentido, esta candidatura, tendo presente que o Radar Social assenta no desenvolvimento de um trabalho de parceria e de cooperação, de referenciação e de (re)conhecimento dos problemas de pobreza e exclusão social, em complementaridade com as redes locais, pretende ter a ambição de elaborar instrumentos acessíveis e claros, na sua leitura e compreensão, e úteis, prático e eficazes, na sua aplicação e concretização, optando-se por uma lógica mais sintética e pragmática. Estes documentos pretendem ser o resultado de um processo partilhado de diagnóstico, de debate e de definição de problemas, desafios e prioridades com incidência na área social e que sejam lidos em termos de Sustentabilidade da Vida e das Comunidades/Pessoas. Mas é também uma plataforma de corresponsabilização para a ação e para a definição e a execução de respostas de Sustentabilidade na área social, sendo, por isso, um compromisso de cogestão e de Ação Partilhada. Através desta candidatura, será possível a elaboração de instrumentos estratégicos de diagnóstico e planeamento, a construção de eixos e linhas de atuação que possam contribuir para a prossecução e criação de projetos e medidas que visem o reforço de dinâmicas de desenvolvimento local e do trabalho social em rede, tendo-se, para isso, uma visão integradora do território e holística das problemáticas de exclusão social, o que potenciará o acompanhamento e dinamização de ações ‘à medida’ e respostas mais eficientes e eficazes, existindo sempre uma avaliação contínua e um replaneamento (se necessário) de acordo com a atualização dos diagnósticos. Esta metodologia terá reflexo inovador nos momentos de tomada de decisão, de monitorização e de gestão, sendo estes territorializados e de base local, assim como no acompanhamento de proximidade, que permitirá, ao contrário do que tem acontecido até então, detetar vulnerabilidades e potencialidades no decorrer, em tempo real, das várias ações. Desta forma, a equipa técnica do Radar Social de Santa Maria Feira, numa lógica de maior proximidade e de constante articulação com vista à resolução de problemas sociais que atingem as populações em situação de vulnerabilidade social, e em risco de pobreza e exclusão social, orientar-se-á em função daquele que é o objetivo geral deste projeto: promover uma coesão social, mas também territorial, através da estimulação de intervenções sociais conjuntas, coesas, e proactivas, numa lógica de parceria, partilha de conhecimentos e rentabilização de recursos. Assim, será possível dar um contributo decisivo para a construção, atualização e enriquecimento do conhecimento sobre o território de Santa Maria da Feira, reafirmando o papel das Redes Sociais e a importância dos mecanismos de atualização periódica dos instrumentos de planeamento, redirecionando a intervenção social local para o desenvolvimento de territórios inclusivos.

Beneficiaries

Within the scope of the Recovery and Resilience Plan, two types of beneficiaries are responsible for carrying out the projects and using the funding provided. Due to their similar role, the reference to these two types of beneficiaries has been simplified and unified under the term "Beneficiary".
The two types are::
  • Direct Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are part of the Recovery and Resilience Plan that has been negotiated and approved by the European Union;
  • Final Beneficiaries are those whose funding and projects to implement are approved following a selection process through Calls for Applications.

Call for applications

As part of the Call for Applications, submissions are requested to select the projects and final beneficiaries to whom funding will be awarded. Specific selection criteria are defined for each call, which must be reflected in the applications submitted and assessed.

The project is appraised on the basis of its compliance with the selection criteria laid down in the calls for applications, and a final score may be awarded, where applicable.

Final evaluation score

90,0
Important note

The components for calculating the assessment score can be found in the selection criteria document mentioned below.

Selection criteria

The funding selection criteria to which this project and its final beneficiary were subject and its score can be found in detail on the Recuperar Portugal platform.

Beneficiaries

Intermediate beneficiaries

Beneficiaries

Procurement

Beneficiaries representing public entities implement their project by signing one or more contracts with suppliers for goods or services through public procurement procedures.

To ensure and provide the utmost transparency in all these contracts, a list of the contracts that were signed under this project is available here, along with the information available on the Base.Gov platform. Please note that, according to the legislation in force at the time the contract was signed, some exceptions do not require the publication of the contracts signed on this platform, and, therefore, no information is available in such cases.

Geographic distribution

393,4 thousand €

Total amount of the project

Percentage of the amount already paid for implementing projects

, 38 %,

Where was the money spent

By county

1 county financed .

  • Santa Maria da Feira 393,4 thousand € ,
Source AD&C, EMRP
17.05.2024